物业管理物业公司工程部上墙制度全.docVIP

（物业管理）物业公司工程部上墙制度(全) 维修班长职责 1、在主管主任的领导下工作，贯彻执行X公司、管理处有关设备和能源管理方面的工作方针及各项规章制度，厉行节约，严格管理； 2、检查机电班员工全面履行各自职责及完成X公司、管理处下达的各项任务； 3、检查总结全月工作，制定下月各项工作计划、培训计划和报表，且及时组织安排实施； 4、掌握设备管理和运行情况，指导机电工做好各设备的使用、维修保养、节能降耗工作，发现问题及时处理； 5、主持每周的例会和专业培训，定期组织安全检查； 6、及时了解员工思想状态，帮助解决工作难点，不继提高管理及业务水平，且及时解决有关投诉； 7、收集、整理各专业范围的技术资料和各类维修、保养、运行等记录，且按规定及时交由管理处资料员归类存档; 8、对X公司、管理处的各项外派工程协调有关人员审核，会同各部门进行监管施工质量； 9、每月做好机电班员工的考评工作，上报管理处。 维修工职责 为使小区设备正常运转，给住户营造壹个良好的生活环境，且做到及时供电、供水、供气不误，维修及时；特制定本职责： 1、机电人员要能见懂本小区各类设备的控制装置，继电保护装置，闭锁装置的原理图和接线图，且能按图排除壹般故障； 2、应熟悉小区供水、供电、供气和消防各系统图、平面图，以及管线的走向和控制位置，对各自的专业设备壹定要保持整洁，随时都处于良好运行和待命状态； 3、认真记录好各