卓越管理者七项修炼.pptVIP

卓越管理者的七项修炼 ⑤代光华登理询限司 课程目标 西方管理科学的理念,技术与工具经过百年的发 展已经趋于成熟,经过无数管理实践活动被证明 是科学有效的,经过近二三十年的与东方传统文 化相融合,不断完善创新,已经成为领导者领导 力修炼的的前提和基础 离开管理科学,空谈管理文化和管理哲学只能是 空中楼阁,无本之木,流于玄学的光怪陆离。 本课程将帮助高层领导掌握和发展现代管理科学 的最前沿的理念与技术,以期为领导力修炼奠定 坚实的基础: 管理之“道”虽管理之 管理之“道”的发展史 从泰勒的“科学管理”到圣吉的“学习型组织 “科学管理 “管理科 社会经济环境 生态位 生命系统 企业文化 DNA 企业组织 竞争环境 管理之“术”的发展史 从“动作研究”到“情景领导” 从“机械主义”到“人本主义” 管理科学的“系统生命”模型 利润力 生产力 销售力 DNA 文化力 成本力 Q品质力 管理者的“系统生命”模型 C 沟通力 演讲力 T N 谈判力 时间 管理 会议力 R写作力 管理科学的“七步成诗” 第一步、战略目标 第二步、科学决策: 第三步、高效授权: 第四步、培训教练 ·第五步、激励鼓舞: 第六步、问题解决: 七步.绩效评估: 第一步:战略目标篇