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企业发展与个人规划 买业生涯规划 前言 动机与目标 概念、模式、阶段划分 雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养 三、个人职业生涯规划与管理 为什么要做职业生涯规划? 企业动机 企业目标 重人用人 高归属感高效率 人才保卫战 高效率 为什么要做班业生涯规划? 目标: 为未来投资 作好及时应对准备,心里踏 实 个人:“明天我要嫁给你 个人动机 吗? 对现实茫然 安全感与归属感 ·更高成就感 跨国企业的业生涯规划 NOKIA MOTOROLA 三星 微软 什么是职业生涯规划? 个人在组织中的发展计划 买业生涯规划的模式 与现实妥协式 自我实现式 统合式 案例分析 案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机 专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己 很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪 漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪 毕业三年后换 四家公司,作过秘书、证券 编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气 馁 请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应 如何修正? 参考答案:自我实现式 分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划 时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的 挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为 大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步 实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于 实现自我目标,最终达成理想。 案例启示 1、机遇与目标的专一性:目标要准 、万丈高楼从地起:基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一 步?:能力要到