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第五章数字化制造管理 V Digital Manufacturing Management  第五章数字化制造管理 内容简介 现代化企业管理是企业成功的关健,而生产管理是企业管理的重要 组成部分。生产管理报据企业经营决簟所确定的一定肘期内的经营战略 与计划任务,组织生产活动,调动各种资憑和技术手段,养保证实施。 具体来说,生产管理就是对企业日常生产活动的计划、组织、准各与控 制。在市炀经济条件下,企业要在激烈的竞争中求得生存和发長,必须 加强生产计划与管理。因为决定企业竞争力的主要因素是产品质量、成 本和交货期的及肘性,而这些都是由生产计划与管理工作来保证的。 本章主要介绍了如下方面内: 概述 制造计划管理 生产调度 制造执行控制 20204  第一节概述 、生产管理的基本概念 1、教李化管理( Digital Management)——指利用计算机、通信、网络等技 术,通过统计技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协 调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。看看NBA、欧洲顶级足球联赛 的数字统计我们就可以明白数字化管理运用的广泛性了。 2、生产管狸—使企业对所有和生产产品或提供服务有关活动的管理,是对生 产过程涉及的活动进行计划、组织与控制 3、生产管狸的基本任畚 在企业的生产活动中,生产管理的任务就