{品质管理Q七大手法}提升覆盖延伸系统完好率网络维护Q小组.pdfVIP

{品质管理 Q 七大手法}提 升覆盖延伸系统完好 率网络维护 Q 小组 目 一、小组概况4 一、小组概况 （一）小组概况4 （一）小组概况 （二）小组成员及分工4 （二）小组成员及分工 （三）活动计划及完成情况 5 （三）活动计划及完成情况 1 、名词解释：5 2 、活动计划5 二、选题理由 6 二、选题理由 三、现状调查 6 三、现状调查 四、设定目标 9 四、设定目标 （一）目标值9 （一）目标值 （二）目标可行性分析9 （二）目标可行性分析 五、原因分析 10 五、原因分析 六、要因确认 10 六、要因确认 确认一：培训工作不规范 12 确认二：施工人员无资质 13 确认三：设备掉死问题 13 确认四：环境恶劣问题 14 确认五：设备瞬断引起 15 确认六：主设备硬件故障 15 确认七：主设备软件故障 16 确认八：空开隐患 17 确认九：无后备电源 18 确认十：发电不及时 19 七、制订对策 20 七、制订对策 八、对策实施 20 八、对策实施 实施一、创新设备，解决因环境无法监控，而导致环境恶劣问题。并加强日常维护， 减少环境问题（V1,V2,V3,V4,V12 ）21 实施二、创新设备自动重启功能，解决设备掉死后无法立即恢复问题(V1,V5,V6)25 实施三、加强日常维护，并对现有隐患的空开进行整治(V1,V6)27 实施四、梳理目前覆盖延伸设备后备电源情况，加装合适的后备电源（V1,V8,V9 ）29 实施五、统筹安排发电顺序，使用新手段模式进行发电（V1,V10,V11 ）32 九、效果检查 35 九、效果检查 一、目标值测试35 一、目标值测试 二、效益评估 36 二、效益评估 三、创新效益评估 37 三、创新效益评估 十、总结和下一步计划 38 十、总结和下一步计划 一、小组概况 一、小组概况 （一）小组概况 （一）小组概况 小组成员均属于无锡分公司网络部下属的基站班，主要负责无锡市区基站以及分布系统 的维护和管理。主要对以基站运行过程中的质量控制为导向，保证移动基站的高质量运行。 （二）小组成员及分工 （二）小组成员及分工 小组名称：“网络维护”QC 小组 所属部门 无锡分公司网络部 课题类型 现场型 注册日期 2010-03-22 注册编号 QC2010 锡 046 活动课题 提升覆盖延伸系统完好率 活动起止日期 2011.3－2011.10 活动次数 小组成员(5 人) QC 学习时 姓名 性别 文化程度 职称 组内分工 职责 间 张小虎 男 研究生 工程师 组长 课题策划 郭苑苑 男 本科 工程师 组员 调查实施、数据收集 钟石琦 男 本科 工程师 组员 调查实施、数据收集 48H 周敏 女 研究生 工程师 组员 调查实施、报告整理 韩世