组织变革有什么么重要性.pptVIP

诺这名师 管理学原理 ny. thea. com 经济管理学院董善江 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn 第四节员工培训 诺这名师 员工培训是企业人力资源开发的第一要件, heR com 一切资源开发中最关键的,是企业活力的源 泉 [英」理查德·迪尔曼 近二、三十年内,欧美和日本等国家成功的管 理经验表明,培训是企业竟争力的源泉。在美国, 公司一般拿出其销售收入的1-5%或工资总额的8 10%用于培训工作,用于培训的费用总开支更是连 年大幅度增长。各种名目繁多、内容丰富的培训为 企业带来了活力,为员工带来了希望,为知识传播 带来了动力。 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn 要用好人,就必须要通过培训规范人的 为,使个人行为和组织行为高度统一;通递师 训使员工找到自己在组织中的最佳定位,使大 的能力和岗位要求达到高度统一;通过培训使 企业文化深入人心,创造出最佳组织环境。 要开发人,必须要通过培训使人的工作技 能和基本素质得以提高,让员工能够适应更有 挑战性的工作,承担更多的责任。 要留住人,培训是留住人才非常行之有效 的措施之一,其实培训就是为了让员工在组织 中有更大的发展。 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn 人员培训的作用 名师 增强企业的竞争力 营造一种持续学习的工作环 营造优秀的企业文化 有助于员工职业生涯规划 培养高素质人才,获得竞争优势 满足员工自我成长与实现自我价值的 需要 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn 人员培训的内容 名师 政治思想教育 业务知识 管理能力 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn “对于企业家来说,明白要做什么事,比明白要什 么人更重要:明白要什么人,比明白如何把身达的师 人变成什么人更重要。” 说的是“小“止”于事, 而不是来什么人就事。 培训的主要形式 (1)在职培训 诺这名师 也称为不脱产培训,其英语是0nthe 进行训练”,所以也有译作“现场培个令 Job training(OJT),意思是“就工作本 岗位中培训”、“不离开工作现场的培训 现场内训”等等。 它的含义是:在工作现场,通过工作对部 下进行教育培训;是上司管理者作为主体而负 责开展的一项教育培训工作。 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn (2)脱产培训 英文词是0 ff the Job training,缩寫熭 OFFJT,意思是“离开工作和工作现场,由亚 内外的专家和教帅,对企业内各类人员进行集中 教育培训” 它的含义是,暂时脱离工作岗位,集中一段 时间,进行系统化、理论化较强的职业培训;培 训的内容可以是工作要求的提升,也可以是基本 素质方面的。 (3)内部培训 聘请培训师在企业内部培训,其效果较理想, 关键在于聘请到一位高质量的培训师。 内部培训也可以分两种方式,一种 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn 是聘请外部培训机构,一种是由本企业的 部来负 议 端这名师 聘请外部培训师,它的培训技巧、培训方 法很专业,而且具备一定的经验:但它对 企业的现实状况不是很清楚,不能很好地 把握培训的深浅度。本企业人力资源部负 责的培训则恰好相反,他们对企业的发展 状况很了解,但培训技巧欠缺。 般来讲,任何企业都可以根据企业 的具体情况选择内部培训,但关于员工沟 通技巧、团队精神、献身精神等方面的培 训,最好选择在企业内部。由本企业的人 力资源部来负责整个培训工作。 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn (4)外部培训 诺这名师 参加公开招生的培训,又称外派培训 这种培训成本最高,但效果相对较好,因 为这种培训往往是有一定标准的培训,关 键是选择信誉较好的咨询公司。 对于一些想提高自身技能素质方面的 培训可以选择此类培训,例如提高员工的 英语水平、基础知识水平,提高中、高层 决策者的管理技能等培训。 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn