- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于对 XXXXX公司财务管理情况的调查报告
(姓名)
为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和
管理办法 , 加深对会计工作的认识 , 将理论联系与实践 , 培养实际
工作能力和分析解决问题的能力 , 达到学以致用的目的 , 为今后
更好地工作打下坚实的基础,我于 2017 年 2 月 13 日——2017
年 3 月 3 日在 XXXXX公司进行了实践调查。 在不到一个月的时间
内,我主要采用了“多看、多问、多学、多悟”四多的方式,基
本了解了该公司的整体情况和财务会计概况。具体情况如下:
一、 调查单位的基本情况
XXXXX公司,成立于 2004 年 4 月 16 日,系房屋建筑工程施
工总承包一级资质企业,注册资本金为 2000 万元。公司拥有专
业技术职称人员 176 名,其中高级专业技术人员 2 人, 中级专业
技术人员 54 名。该公司财务科设有财务负责人 1 名,会计 2 名,
出纳 1 名,保管 1 名,其主要任务是核算公司所发生的经济活动,
报告该公司的财务状况和经营成果, 并及时、准确、完整地记录、
计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、
完整的会计信息。
二、 XXXXX公司财务管理状况中存在的问题
财务管理掌持着企业的经济命脉,但也是很多企业的软肋。
在此次调查过程中我发现该公司的财务管理仍处于低效率低水
平阶段, 与其日益发展壮大的要求不相适应。 主要表现在以下几
个方面:
(一)缺乏现代管理理念
缺乏现代财务管理观念是很多民营企业的通病。 XXXXXX公
司也不能摆脱这种宿命。 公司对财务部门在公司中的定位还停顿
在以往的算账、 记账上, 财务部门的主要工作是处理与管理财务
数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、 制作财务报表、
报销费用及应付工商银行税务等事务性工作上。 财务部门的工作
结果是各种财务数据报告, 至于这些数据报告意味着什么, 如何
能够为企业经营管理决策提供有效的参考, 都不是财务部门首要
考虑的问题。 财务管理工作只能从属于生产经营活动, 只能顺应
生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和调整, 既不能起到
合理地配置企业内部资源、 最大限度地吸收外部资源的作用, 也
不能从总体上对生产经营活动作出长远的预见性安排。 这种财务
管理的理念存在着不可克服的、 低效率、 低水平的缺陷从而阻碍
了财务管理作用的发挥, 使财务管理失去了它在企业管理中应有
的地位和作用。
(二)会计人员素质水平整体偏低,会计基础工作薄弱
公司有些会计账目不清弄虚作假信息失真一方面是由于上
述种种原因所导致, 另一个不容忽视的方面就是会计人员素质偏
低。从总体上讲公司财务人员虽然具备一定的专业知识和专业技
能,但理财观念滞后,理财方法落后,习惯地一切听从领导,缺
乏掌握知识的主动
文档评论(0)