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{库存优化管理}某市大学 零部件库存 以零件A530(BRAKEBOOSTERLHD)2011 年 5 月的需求统计数据 为样本估算该零件的安全库存量。需求数据如表 3-1 所示： 表 3-1BRAKEBOOSTERLHD 需求数据表 Table.3-1DemandDateofBRAKEBOOSTERLHD 日期5-15-25-35-45-55-65-7 需求 iii; 5-8 5-95-105-115-125-135-145-15 178 178 5-16 5-175-185-195-205-215-225-23 172 184 89 89 6 5-24 5-255-265-275-285-295-305-31 178 176 不难计算零件BRAKEBOOSTERLHD 在 2011 年 5 月中的円平均需求量为 (^^,)/31=171,其中为第 i 天的需求量，则零件BRAKEBOOSTERLHD 的安 全库存量约为：171x7=1197 。 3.2.3 订货策略现状 A 汽车公司对所有的零部件都釆取统一的订购方法，坚持避免缺货损失、造 成生产停线的风险的原则，目标是使得所有零部件在公司的库存量高于 7 天的需 求量。A 汽车公司采用的是SAP 系统，当系统中发现某零部件的