精益生产教的讲义.ppt

高级生产运营管理 精益生产 改变世界的生产方式 00011 0110 牛占之 00011 10000 00011 天津市CMS工程中心 Information and Communications 高级生产运营管理 讲师简介 牛占文 博士,教授,硕士生导师 日本大阪大学博士后 日本丰田GBC公司兼职咨询顾问师 00011 日本机械学会、日本中部E协会海外会员。 0110 00011 10000 E-mail:zw.niu@163.com 00011 手机天津市CMS工程中心 Information and Communications 高级生产运营管理 课程目录 第一部分 均衡化生产与单件流 精益生产的理念及技术体系 流程生产 第二部分 快速换型 准时化拉动生产方式概要 自动化与差错预防 准时化拉动生产方式的本质 标准作业及其改善 看板的种类、作用 多技能工培养 看板运行的基本规则 第四部分 00011 0110 看板拉动生产的效果 准时化拉动生产的实施 00011 第三部分 第五部分 10000 00011 准时化拉动生产实现的基础 精益生产案例分析 天津市CMS工程中心 Information and Communications 高级生产运营管理 第一部分 精益生产的理念 00011 0110 及技术体系 00011 10000 00011 天津市CMS工程中心 Information and Communications 高级生产运营管理 ean Production 6σ P D A al to store uet to User Previous yt1 TPS ubsequent Process Process Withdrawal Pull 天津市CMS工程中心 E Information and Communications 高级生产运营管理 Individual Efficiency Individual Lot production Flow Production in U-Lin 00011 0110 00011 Total Efficiency 10000 00011 天津市CMS工程中心 E Information and Communications 高级生产运营管理 乱流Vs.整流 Non-Flow Flow Parts A Ac 口口口 Part B Parts Part BD 3日口 c 00001 Part 00011D 0110 00011 Part 00011dE 天津市CMS工程中心 Information and Communications 高级生产运营管理 精益生产的发展历史 1985年美国麻省理工学院国际汽车项目组织了世界上14个 国家的专家、学者,花费了5年时间,耗资500万美元,对 日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出 来的生产方式,在日本称为丰田生产方式 什么是 lmne“精益”一词取“精” 精益生产 字中的完美、周密、高品质和 00011 00“益”字中的利和增加,更有 00011 1000“精益求精”的含义。 00011 天津市CMS工程中心 Information and Communications 高级生产运营管理 美国和丰日汽车生产历史比较 美国 丰田 1896年杜里埃兄弟制造-1896年丰田汽车的创始人丰田佐 并销售了13辆四轮汽车吉刚刚发明了“丰田式木制织机” 1930年丰田喜一郎刚刚开始研究 1908年共有45家汽车开发汽车发动机 制造商 1933年在丰田自动织机制作所设 1914年福特汽车实现了立汽车部 汽车流水线生产 1936年丰田AA型轿车初次问世 10-1928年通用公司雪佛兰-1937年丰田汽车正式成立,产量 m汽车年产量达到120万辆只有40.辆 00011 10000 00011 整整落后40年 天津市CMS工程中心 Information and Communications 高级生产运营管理 美国和丰日汽车生产历史比较 美国 丰田 1950年美国工业劳动生-1950年汽车制造业的差距 产率是日本的8-9倍 至少相差10倍 32年后-1982年 00011 0110 每年人均生产汽车1辆一每年人均生产汽车546辆 00011 10000 00011 天津市CMS工程中心 Information and Communications