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层次分析法 Analytic Hierarchy Process AHP TL saaty 层次分析法建模 问题的提出 日常生活中有许多决策问题。决策是指在面临多种 方案时需要依据一定的标准选择某一种方案。 例1购物 买钢笔,一般要依据质量、颜色、实用性、价格、 外形等方面的因素选择某一支钢笔。 买饭,则要依据色、香、味、价格等方面的因素选 择某种饭菜 例2旅游 假期旅游,是去风光秀丽的苏州,还是去迷人的北 戴河,或者是去山水甲天下的桂林,一般会依据景色、 费用、食宿条件、旅途等因素选择去哪个地方 例3择业 面临毕业,可能有高校、科研单位、企业等单位可以去 选择,一般依据工作环境、工资待遇、发展前途、住房条 件等因素择业。 例4科研课题的选择 由于经费等因素,有时不能同时开展几个课题,一般依 据课题的可行性、应用价值、理论价值、被培养人才等因素 进行选题。 面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、最后 作出决策。这个过程主观因素占有相当的比重给用数学方法 解决问题带来不便。 T L saaty等人20世纪在七十年代提出了 种能有效处理这类问题的实用方法。 层次分析法( Analytic Hierarchy Process,AHP)这是 种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法 过去研究自然和社会现象主要有机理分析法和统计分析法两 种方法,前者用经典的数学工具分析现象的因果关系,后者 以随机数学为工具,通过大量的观察数据寻求统计规律。近 年发展的系统分析是又一种方法,而层次分析法是系统分析 的数学工具之 层次分析法的基本思路 选择钢笔 质量、颜色、价格、外形、实用 钢笔1、钢笔2、钢笔3、钢笔4 质量、颜色、价格、外形、实用进行排序 将各个钢笔的质量、颜色、价格、外形、实用进行排序 经综合分析决定买哪支钢笔 与人们对某一复杂决策问题的思维、判断过程大体一致。 二层次分析法的基本步骤 1建立层次结构模型 般分为三层,最上面为目标层,最下面为方案层,中 间是准则层或指标层 例1的层次结构模型 买钢笔 目标层 质颜价外实 量色格形用 准则层 可供选择的笔 方案层 例2层次结构模型 选择 目标层Z 旅游地 准则层A 苏州、杭州、 方案层B 若上层的每个因素都支配着下一层的所有因素,或被下一层所 有因素影响,称为完全层次结构,否则称为不完全层次结构。 2构造成对比较矩阵 设某层有n个因素,X={xx2Ax} 要比较它们对上一层某一准则(或目标)的影响程度,确定 在该层中相对于某一准则所占的比重。(即把个因素对上 层某一目标的影响程度排序) 上述比较是两两因素之间进行的比较,比较时取1~9尺度 用a表示第个因素相对于第个因素的比较结果,则 Aa A A AAAA A则称为成对比较矩阵。 A 比较尺度:(1~9尺度的含义) 尺度 含义 1第个因素与第个因素的影响相同 3第个因素比第个因素的影响稍强 第i个因素比第j个因素的影响强 第个因素比第j个因素的影响明强 9第个因素比第个因素的影响绝对地强 2,4,6,8表示第个因素相对于第/个因素的影响介于上述 两个相邻等级之间。不难定义以上各尺度倒数的含义, 根据 由上述定义知,成对比较矩阵A=( 满足一下性质1a02c= 3 则称为正互反阵 比如,例2的旅游问题中,第二层A的各因素对目标层Z 的影响两两比较结果如下 A1 A2 A3 A A AAA.A A111/2433 分别表示 景色、费用、 A3141/711/21/3 居住、饮食、 A41/315211 旅途。