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管理运营知识现代企业人力资源 管理知识讲义 （一） 综合处岗位职责 下篇：人力资源管理操作程序 一、 员工招聘 （一） 员工招聘计划 1 、招聘计划的制订 2 、招聘组织工作要求 3 、招聘工作事前控制十个要注意 4 、人事招聘过程的六个注意要点 5 、招聘、培训、上岗工作流程图 6 、确定录用人员的原则和操作程序 （二） 员工招聘实施 1 、招聘面谈注意十要点 2 、人才招聘面试测评系统 3 、新聘员工背景调查操作程序 4 、招聘录用人员举贤不避亲的具体要求 （三） 员工招聘规范表格 1 、公司人才招聘登记表 2 、应聘登记汇总表 3 、复试通知书 4 、应聘复试人员考核表 二、 员工培训 （一） 员工培训基本原则 1 、员工培训目的 2 、员工培训原则 3 、员工培训要求 4 、员工培训方法 （二）员工培训实施 1 、员工培训组织工作事前控制要点 2 、培训期间控制要点 3 、电化教学的事前控制和操作要求 4 、市场经理如何抓培训 5 、新聘员工培训、军训操作程序 6 、新聘营销人员培训程序 三、 员工管理 （一） 试用员工管理 1 、招聘员工五个讲清楚 2 、新聘员工上岗报到流程图 3 、经济担保书 4 、新聘员工分配上岗一