精益生产管理的模式事例精编.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.35千字
  • 约 59页
  • 2020-09-03 发布于福建
  • 举报
uality satisfy 深圳德信城经济咨询有限公司 公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码:523850 Http://wWw. bz01 E-MAIL: bz01abz01 co TEL:076985092880 FAX:0769 精益生产培训 东莞培训网 精益生 Lean production,简称LP ■精益生产( Lean production,简称LP)又 称精良生产,其中“精”表示精良、精确、 精美;“益”表示利益、效益等等。精益 生产就是及时制造,消灭故障,消除一切 浪费,向零缺陷、零库存进军。 东莞培训网 精益生 Lean production,简称LP ■精益生产方式源于丰田生产方式,是由美 国麻省理工学院组织世界上17个国家的专 家、学者,花费5年时间,耗资500万美元, 以汽车工业这一开创大批量生产方式和精 益生产方式I的典型工业为例,经理论化 后总结出来的 东莞培训网 精益生 Lean production,简称LP ■1990年著作《改变世界的机器》,第一次 把丰田生产方式定名为 Lean Production, 即精益生产方式 1996年经过四年的“国际汽车计划” (IMVP)第二阶段著作《精益思想》。 东莞培训网 精益生 Lean production,简称LF 学习福特是丰田创新的开始 950年,日本的丰田英二考察了美国底持 律的福特公司的轿车 当时这个厂每天能生产7000辆轿车,比丰 田公司一年的产量还要多 但丰田在他的考察报告中却写道:“那里 的生产体制还有改进的可能”。 东莞培训网 精益生产 ean production,简称LP ■丰田英二和他的伙伴大野耐一进行了一系 列的探索和实验,根据日本的国情,提出 了解决问题方案 ■经过30多年的努力,终于形成了完整的丰 田生产方式,使日本的汽车工业超过了美 国,产量达到了1300万辆,占世界汽车总 量的30%以上 东莞培训网 精益生产核 其核心是消除一切无效劳动和浪费,它把 目标确定在尽善尽美上 通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现 无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势 同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用 小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把 缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位 东莞培训网 拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.按照下道工序要求 (数量/时间)加工,强调物流平衡,追求零库 存 生产线指令依靠看板( Kanban)的形式。由 看板传递下道工序需求的信息(形式不限,关键 在于传递信息)。生产中的节拍人工干预、控制 重在保证生产中的物流平衡(每一道工序保证对 后工序供应的准时化)。 东莞培训网 全面质量管理 ■强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中 的质量管理来保证最终质量生产过程中对质量的 检验与控制在每一道工序都进行。重在培养每位 员工的质量意识,在每一道工序进行时注意质量 控制,保证及时发现和解决质量问题 ■如果在生产过程中,可以根据质量问题,立即停 止生产,直至解决问题,从而保证防止对不合格 品的无效加工。 东莞培训网

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档