领导无形 管理有道.pptVIP

领导无形管理有道  第一集何谓领导者 领导者角色二:思考者 领导者应花大量的时间思考 加法思考:需要增加哪些产品、市场、投资、人员等等 ≯减法思考:需要缩减哪些产品、市场、设备、人员等等 乘法思考:需要思考哪些投资可以将营收、利润翻番 除法思考:需要思考在哪些地方可以降低成本等等 正向思考:从目前状况出发,思考企业未来 反向思考:要达到未来的目标,企业从现在开始应该作 什么准备  第一集何谓领导者 领导者角色三:决策者 要避免: 犹豫不决 决而不行 行而无果  第一集何谓领导者 领导者角色四:引领者 就像衣服的领子一样硬 衣服的领、袖最容易脏,应该重点清洗,保 持清洁;同样领导者的脑子也应该经常学习 即“洗脑”  第一集何谓领导者 领导者角色五:激励者 职责分明 及时鼓励与认可 精神与物质并用 思想工作  第一集何谓领导者 领导者角色六:布道者 授道、传业、解惑 师者 教练 措施、检查、奖惩 柳传志论:选对人、做机制、定规则  第一集何谓领导者 个和尚的小故事 三个和尚去一座寺庙,发现该寺庙破烂不堪,为什么呢? 第一个和尚说是因为没有专人管理、维护,致使房屋破落 第二个和尚说是因为供奉不够,祈福不灵,致使缺少香客 第三个和尚说是因为没有人去下山化缘,致使缺少人气; 然后三个和尚决定留下来,三人各自分工负责日常维护、供奉菩萨及 下山化缘,结果该庙非常兴旺、繁荣 然后三个和尚都把功劳归于自己的努力,争论不休;致使无人专心维 护寺庙、无人供奉菩萨、无人下山化缘. 最后该寺庙就此落泊,又回到了原来的状况。 结论:归根到底是因为没有一个方丈(主持、领导)  第二集如何吸引人才 关键一:企业文化 优秀人才除了关心一般的工资、发展等问题 外,最关心的是他她将与什么样的一群人工作。 在面试者等待区放置企业文化手册、播放企 业介绍DVD等宣传资料。