市场营销学(第三版)吴健安主编_第03章.pptxVIP

市场营销学教学课件;第三章　规划企业战略与　　　　　　市场营销管理;学习目标;第一节 企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;二、企业战略的层次;三、战略规划的一般过程;第二节　规划总体战略;一、界定企业使命［1］;一、界定企业使命［2］;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型;?课堂思考;案例研讨　英特尔芯片中的秘密[1];　　　一些分析家说，英特尔到2000年会成为世界上最赢利的公司。他们估计那一年英特尔的年???利会在80亿至110亿美元之间。事实上极少数公司能达到英特尔近5年平均37%的赢利增长速度。此外，公司管理层还认为，微处理器芯片不象商业圈中的其它产品那样不堪一击。 1965年，英特尔公司当时的总裁戈登·摩尔有一项观察：芯片上植入的晶体管数目大约每18个月翻一倍。现在将它称为摩尔定律。英特; 尔公司多数战略都围绕该定理展开。制造较小电路，这意味着芯片运算更快，耗能更少，更可靠，成本也更低。例如，IBM公司1981年首推的PC机上使用的是Intel8086芯片，而英特尔公司新P6芯片每100美元的花费所获得的计算能力是8086芯片的254倍。 问题：作为一名市场营销分析专家，你认为英特尔必须做些什么以实现如前所述的2000年利润目标？; “多因素投资组合”矩阵;;?课堂思考;?　专家妙论;四、设计成长战略;设计成长战略的思路;密集式成长（Intensive Growth）;一体化成长（Integrative Growth）;多角化成长（Diversification Growth）;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［1］;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［2］;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［3］;第三节 规划经营战略;一、经营战略的定义;二、经营单位战略规划的过程;波特的竞争战略模型;第四节　规划和实施　　　　　　市场营销管理;;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇[1]; 门”可以说是获得了巨大的成功，2001年7月进入上海市第一百货商店，2001年8月进入新世界商场、南京路向阳世界儿童用品有限公司、淮海路青少年儿童用品有限公司。据“芝麻开门”的老总介绍，在进入新世界的第一个月，销售额就达到了3万元人民币，第二个月则猛升到6万元人民币。在当时，“芝麻开门”并没有广告宣传，而有如此销售业绩，主要是来自买过衣服的少年在穿上之后同学们纷纷问其来; 路，从而一传十，十传百，而达到的销售业绩。“芝麻开门”在一家店的销售业绩增长之所以如此喜人，最重要的一个因素就是在市场上，适合10～16岁少年穿着的中高档休闲服饰严重缺乏。记者经常听到不少朋友抱怨，给10～16岁的孩子买衣服难，目前在国内市场上，老品牌在不断发展，新品牌在不断的诞生，但是很少有专为10～16岁的少年服务的服装品牌。不知道这是少年的悲哀，还是服装品牌的悲哀。;案例案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇[4];二、发展市场营销组合;市场营销组合的内涵;市场营销组合的构成;市场营销组合的特点;本章结构提示;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 16, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:30:3519:30:3519:307/16/2020 7:30:35 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2019:30:3519:30Jul-2016-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:30:3519:30:3519:30Thursday, July 16, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2019:30:3519:30:35July 16, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 七月 20207:30:35 下午19:30:357月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 207:30 下午7月-2019:30July 16, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/16 19:30:3519:30:3516 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:30:35 下午7:30 下午19:30:357月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/16/2020 7:30:35 PM19:30:3516-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/16/2020 7:30 PM7/16/2020 7:30 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会