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团贷网企业
HR负责人培训
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团贷网企业HR负责人培训
企业智库:团贷网全国分公司HR负责人齐聚总部培训_搜狐理财_搜狐网 /a/120759777_211677、
团贷网全国分公司HR负责人齐聚总部培训
12月1日-3日,团贷网分公司HR负责人训练营在总部成功举行。来自广州、太原、成都、呼和浩特等38家分公司的HR负责人齐聚总部,参加培训,进行交流学习。
一个公司良好发展的核心在于人才。团贷网集团高速发展的同时,一直重视人才发展,不仅通过校园招聘等方式储备、培养优质人才,为公司发展注入新鲜血液,而且重视员工内部培养,积极为员工提供一个实现自我价值的工作平台的同时,也为员工提供学习机会,努力做到员工和平台共同成长,共同进步。此次培训正是平台人才培养计划进一步落实的表现,也是平台“人才观”的体现。
正式开营前,团贷网联合创始人兼总裁张林到场,欢迎分公司小伙伴回总部交流学习的同时,与现场学员交流、分享经验。
▲团贷网联合创始人兼总裁 张林
张林表示,此次培训是公司应该为分公司小伙伴提供的机会和资源,因此培训很有必要。此次培训也是给分公司HR负责人提供一个学习和交流的平台,让小伙伴聚在一起,将工作中存在的问题、各自团队建设拿出来聊一聊,相互学习。希望以后,全国各地的小伙伴能够分批次都有机会回来交流学习,比如这次是HR,下次是行政、或分公司负责人。
分享之余,张总对现场的小伙伴提出了自己的期望和寄语,希望小伙伴可以努力做好三件事:
第一,做好分公司负责人的拍档。团贷网是由四十多个分公司组成,每一个分公司都代表公司,HR负责人只有协助好各分、子公司的负责人经营好分公司,最后汇聚到总部,才是团贷网整个的成果。团贷网的成绩就是一点一滴发展而来,希望小伙伴做好立场和角度转变,把自己的岗位工作定位好,协助分公司负责人,协助好分公司发展。
第二,做好整个分公司企业文化的传递、传导。2016年,整个公司在企业文化方面做了很多努力,如今,团贷网集团有8800人,如何管理整个年轻团队,企业文化是关键。分子公司遍布全国,HR负责人是总部企业文化传递到分公司的窗口和桥梁。
第三,做好自己,不断学习、成长。HR负责人岗位人选是精挑细选而来,人力资源有很多责任,其中,大部分在于管理。除了能力、专业水平之外,胸怀也很重要。唐总也经常说,要做好一件事,必须是能力+智慧+胸怀,这几个东西加起来,才能把东西做好。HR作为沟通、传递的桥梁,需要足够的包容心,才能更好带动团队氛围。在成长的过程中,希望小伙伴胸怀的成长能够跟上能力、学习的成长,一起进步。
人力资源中心副总监舒侨英、黄建攀也到场欢迎分公司的小伙伴,表达公司对于人才培养的重视,进一步鼓励、支持分公司HR负责人把自身服务做好,做好支撑和服务者的定位。其中,舒侨英重点进行了工作分享,一方面概述了分公司HR负责人未来的培训计划和安排,希望小伙伴利用个人所掌握的技能,盘活所在公司的人才潜力和资源,更好地发展公司。另一方面,结合小伙伴实际工作存在的问题,进行了“内归因”和“外归因”的经验交流和分享。指出,“在实际工作中,分公司小伙伴作为管理者,应该学会利用内归因思维思考、总结工作存在的问题。在小伙伴的工作成长中,学会放手,有胸怀,允许下属适当性的犯错的同时做好指导者的角色,帮助小伙伴们在工作中通过这些实际的历练得到宝贵的经验。除了内归因的思维,还要有具体的行为,在思考后有实际解决方案去执行,这点非常重要,有心而没有行动是死的。”
此次培训为期3天,课程丰富,涵盖招聘管理、面试技巧、企业文化、HRSSC工作交流等专业知识,培训的讲师团队也很强大,理论和实操结合,为学员准备了丰富多样的培训课程,采用灵活多样的培训方式,充分调动在场学员的积极性,真正做到寓教于乐。
在《招聘管理》、《面试官技能》两门课程中,人力资源中心招聘经理魏戈扬、马壮宾两位讲师结合自身工作经验以及相关专业理论,对HR实际工作中招聘、面试常见的误区进行了深入分析,与在场学员进行经验交流分享,提出不同的解决措施、渠道,让分公司HR负责人,在以后的工作中对症下药,更好地完成招聘、面试工作,招到专业、合适的人才。
针对分公司HR负责人实际工作需要的工作技能,培训团队还特意准备了报表设计分析、薪酬管理、HRSSC工作交流等涵盖专业技能的课程。(注:人力资源共享服务中心即HRSSC,指企业集团将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作,如薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理等集中起来,建立一个服务中心。)
在《员工关系实战技巧》课程中,人力资源中心组织发展部高级经理李勇旗结合经典案例,从制度、企业文化、法律角度分析讲解如何更好处理好不同阶段“人”的问题。
在《互联网思维的人力资源运营》课程中,人力资源中心培训
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