员工的精选职业生涯规划.docVIP

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  • 2020-09-04 发布于山东
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中国· 亚德客(企业)集团有限公司 员工职业生涯规划(草案) 一、目的: 为了节约人力成本,提高员工士气,解决公司用人难,招合适的人难,无人可用的状态,减少 不必要的人才流失,从而开源节流,使人尽其才,才尽其用,为员工提供一个发展的平台,使员工 有一个良好的职业生涯规划,使公司与员工有一个双赢的机会,现对公司内部晋升作一特别说明: 二、名词解释: 1、转岗:通过内部竞聘,晋升职位或同等职位异动的称为转岗(员工主动异动) 。 2、换岗:在工作中表现不合格的,为提高其工作能力而进行的异动称为换岗(员工被动异动) 。 三、职业生涯规划方案 1、公司原有技术员(机械及装配)培训即内部晋升,只是针对生产制造处的员工,而其他部门没 有设置内部晋升规划, (技术员培训方案不变,但技术员培训的资格必须是在本公司服务满一年以 上才有资格参加技术员培训,有经验者可适当放宽条件)现对技术员以外的岗位做一些晋升的补充, 以利公司的人才储备及员工的职业生涯规划。 2、操作工级: 在本公司服务满一年(含)以上、中专学历、有良好的电脑操作能力,职等、男女不限、年 龄在 22 岁以下,符合条件者均可参加公司的内部竞聘,通过考核者可晋升至事务员(仅限于生产 门的事务员)或生管员;但必须接受公司为其设定的岗前培训,不能通过培训考核者,返回原岗位。 如果在本岗位表现不合格应对其换岗;以提升其能力;如果换岗培训不合格或换

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