诺姆四达标准的之星人才测评产品技术的思路.pptVIP

诺姆四达标准的之星人才测评产品技术的思路.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
影 《标准之星》测评产品介绍 诺姻圆达 诺姆四达 ■人才测评的工作原理 诺姆四达顾问 万子晴 021■人才测评产品的优势qq:2372878185 msn:lisa@ ■招聘选拔产品介绍 want@normstar com ■招聘选拔测评产品报告解读 ■职业发展测评报告解读 诺姆四达 主要解决的问题 1.什么是人才素质测评 2.当前人才素质测评的主要的技术和方法有哪些 3.传统选才方法存在的问题和应对之道 4.人才素质测评解决什么问题 诺姆四达 人才素质测评 现代人才测评建立是在心理学、管理学、测量学、考试学、系 统学、行为科学与计算机科学相结合的一种科学的选才方法,它 能对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能 等素质进行综合测评,以帮助用人单位了解人才,同时加强人才 对自身的了解,为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据。 评价中心技术:BEI、LGD、公文筐…… 标准化心理测评:能力测评、个性测评…… 诺姆四达 传统人才评价方法存在的问题 不能在短时间内完成大量的信息收集 搜集到的信息不全面,信息的真实性难以保证 关注测试者的知识、技能,而非能力和素质; 评价内容缺乏统一性,因评价者、评价时间的变化而变化 缺乏客观标准,评价结果完全受评价者主观判断或经验的影响 评价过程缺乏统一性和同一性,让测试者感觉缺乏公平性; 如何解释和使用评价结果缺乏统一的标准和程序; /诺四达 应对之道 口我们需要一种能快速、批量地收集数据的方法 口我们需要一种能最大程度地反映被评价者真实情况的方法 口我们需要一种能了解被评价者深层次信息的方法 口我们需要一种能公平、公正地进行评价的方法 口我们需要一种不随时间、地点变化,能保证评价的二致性的方法; 口我们需要一种能客观地进行评价的方法; 诺姆四达 行为 知识、 价值观、奔度 百我形象 个性、品质 内驱力、动极 人才素质结构的冰山模型 诺姆四达 人才测评的工作原理 ■人才测评产品的优势 ■招聘选拔产品介绍 ■招聘选拔测评产品报告解读 ■职业发展测评报告解读 诺姆四达 主要解决的问题 1.测评系统的设计理念 2.测评产品的研发依据 3.测评系统的核心优势 4.不同岗位方向测评产品解读 5.测评系统的信度、效度、常模 6.测评掩饰性产生的原因和控制掩饰性的方法 诺姆四达 设计理念 视霜 测评产品:飞跨三大鸿沟 以人为中心”和 “以职位为中心” 简使易行”和 的鸿沟 “标准规范”的鸿 西方外来测验量表” 与“本土文化背景应 用”的鸿沟。

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档