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《标准之星》测评产品介绍
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■人才测评的工作原理
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■招聘选拔产品介绍
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■招聘选拔测评产品报告解读
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主要解决的问题
1.什么是人才素质测评
2.当前人才素质测评的主要的技术和方法有哪些
3.传统选才方法存在的问题和应对之道
4.人才素质测评解决什么问题
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人才素质测评
现代人才测评建立是在心理学、管理学、测量学、考试学、系
统学、行为科学与计算机科学相结合的一种科学的选才方法,它
能对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能
等素质进行综合测评,以帮助用人单位了解人才,同时加强人才
对自身的了解,为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据。
评价中心技术:BEI、LGD、公文筐……
标准化心理测评:能力测评、个性测评……
诺姆四达
传统人才评价方法存在的问题
不能在短时间内完成大量的信息收集
搜集到的信息不全面,信息的真实性难以保证
关注测试者的知识、技能,而非能力和素质;
评价内容缺乏统一性,因评价者、评价时间的变化而变化
缺乏客观标准,评价结果完全受评价者主观判断或经验的影响
评价过程缺乏统一性和同一性,让测试者感觉缺乏公平性;
如何解释和使用评价结果缺乏统一的标准和程序;
/诺四达
应对之道
口我们需要一种能快速、批量地收集数据的方法
口我们需要一种能最大程度地反映被评价者真实情况的方法
口我们需要一种能了解被评价者深层次信息的方法
口我们需要一种能公平、公正地进行评价的方法
口我们需要一种不随时间、地点变化,能保证评价的二致性的方法;
口我们需要一种能客观地进行评价的方法;
诺姆四达
行为
知识、
价值观、奔度
百我形象
个性、品质
内驱力、动极
人才素质结构的冰山模型
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人才测评的工作原理
■人才测评产品的优势
■招聘选拔产品介绍
■招聘选拔测评产品报告解读
■职业发展测评报告解读
诺姆四达
主要解决的问题
1.测评系统的设计理念
2.测评产品的研发依据
3.测评系统的核心优势
4.不同岗位方向测评产品解读
5.测评系统的信度、效度、常模
6.测评掩饰性产生的原因和控制掩饰性的方法
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设计理念
视霜
测评产品:飞跨三大鸿沟
以人为中心”和
“以职位为中心”
简使易行”和
的鸿沟
“标准规范”的鸿
西方外来测验量表”
与“本土文化背景应
用”的鸿沟。
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