管理运营知识会计与企业管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理运营知识会计与企业管理 。 财务人员的素 质和工作能力 在 OFFICE 专 业应用方面能 缺乏专业的供 力薄弱 应链管理知识 财务人员常见的知识 薄弱环节 这是因为我国增值税法设置过于复杂,税收征免环节与税收管理环节 很多地方矛盾百出,税率设置过高,有些地方存在监管漏洞,基于这 些因素足以让经营者值得去铤而走险。我国大部分企业实际属于劳动 密集型企业,即便是电子、芯片、化工、汽车、医疗器械等高技术企 业由于缺乏相应的核心技术,表面上是高科技企业实际上是装配工厂, 利润最高的环节因为没有在国内完成,所以过高的增值税率对劳动密 集型企业来说是一个沉重的包袱。举个简单例子来说明增值税设置的 弊端。 例:服装加工行业是典型的劳动密集型企业假设企业生产一件衣服的 材料成本(包括所有可抵扣的费用)是 a 元,假定人力成本占所有可 抵扣成本的 10% ,假设0 利润销售,销售价格是 1.1a ,应缴纳的增值 税为 1.1a×0.17-0.17a=1.7%,也就是说产成品在 0 利润定价情况下必 须缴纳 1.7%的增值税。 那么如果材料供应商是小规模纳税人,或者属于低税率,0 税率 材料供应行业,生产企业的产成品属于高税率增值税行业,现行的增 值税法恰恰对这类制造加工企业一个致命的打击。基于这种情况,中 小企业设置两套账务体系显然很有必要,也是生存的权宜之计。 按照该行业 “四不符” “五大虚” 现金流量表在企业的地位和作用 平均税负率 1 、成本结转与 1 、虚列工资 观察是否存 销售收入不匹 2 、虚列佣金 怎样快速正确编制现金流量表 按照教材描述 在重大差异 填表易出错! 配。 3 、虚列费用 经营活动产生 筹资活动产生 2 、存货数量与 4 、虚列福利 的现金流量 的现金流量 会计账面数量 5 、虚列资产 1、销售商品提供劳务收到的现金流量= 1、收回投资收到的现金= 员 1、汇率变动对现金流量的影

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档