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- 约 42页
- 2020-09-04 发布于浙江
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文化撬动销售力
--文化洞察及推广规划
;序;目录;一、文化灵光;1、三棵树企业文化系出名门;;3、拥有大量可亲可爱企业文化大使;5、莆田上层人士已感受到三棵树文化魅力;6、企业拥有众多可利用传播资源;二、问题点变成机会点;1、企业文化传播的销售链尚未打通;2、终端文化传播没有转化成消费利益刺激;3、懂“文化”的不懂营销,懂营销不了解文化;4、市场类型不同,发育程度不一;三、有的放矢 步步为营;;;终端文化互动营销三步曲;门口挂上电子鹦鹉用来迎宾,当顾客进来时会自动叫出“欢迎观临”!
??有条件的店内可以养一只鹦鹉与店内,让店内充满生趣。
本体验内容很好的跟广告片的创意相关联,形成了传播上的统一。;第二曲:共筑“爱河”;爱河文化墙具体内容;第三曲:共舞健康;四、首轮企业文化推广思路
(莆田样板); 雪津啤酒崛起的核心能力靠渠道,首先以莆田为样板进行渠道变革,总结经验形成可执行渠道模式,然后进行经验总结COPY到福清、福州等其它区域市场。
三棵树的核心竞争力在于文化,新思维将联合三棵树在莆田打造样板,类似于雪津当年打造莆田渠道模式,将其推广至全国,构建三棵树营销新利器!;雪津渠道模式总结报告;;莆田必胜四大理由;莆田必胜三大价值;;企业文化推广整合;路演活动是吸引人气传播企业文化最有效有手段;路演活动是吸引人气传播企业文化最有效手段。;路演活动是吸引人气传播企业文化最有效手
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