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* * * * * * * * * * 奔跑中的思考--小米生态链之一 大客户部-张德显 序言 中国过去30年,跑完美国用200年发展的路程,小米用五六年跑了别的企业十五六年的路程,就像一个疯狂奔跑的时候,领带不整齐没空理,发型乱了也要继续跑,机会难得,不能停下来 小米生态链也处于这种状态,没有5年计划,变化太快了 认同两个重要点 1.大方向选对 2.不断的对外学习 如何在奔跑中思考 奔跑中的思考 用军事理论做商业 小米速度保持先锋优势 看透本质 保持逆境状态 十一罗汉模式 去除噪声 回归商业本质--效率 用军事理论做商业 商业输赢要钱 军事输赢要命 小站练兵 特种部队,精准打击 以小米速度保持先锋势能 速度是最重要的维度 在资金链断掉之前跑到平流层上 有速度才能跑出先锋优势 看透本质 找到本源逻辑 效率 效率 还是效率 去除中间环节 线下新物种 保持逆境状态 卖白菜可以锻炼出剪刀一样的队伍 处于顺境如同温水煮青蛙 健身房生意 * * * * * * * * * *
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