工作计划管理制度上课讲义.docVIP

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工作计划管理制度(暂行)    第一章 总则 第一条 为确保公司重点工作的全面完成,提高各部门工作效率,规范工作计划的格式和内容,强化计划执行力度,掌握工作进展情况,特制订本制度。 第二条 本办法适用于公司及各部门年度、季度工作计划的编制和执行管理。 第三条 工作计划完成情况作为公司部门和个人绩效考核的依据。 第二章 计划构成   第四条 计划内容:是指具体工作内容,要求描述具体、明确,与实际一致。   第五条 责任人:每项具体工作必须有明确的分管领导、责任部门及具体责任人。   第六条 完成时间:每项工作均应有明确的完成时间,完成时间必须与公司总体工作目标节点一致。   第七条 考核标准:每项工作必须有明确可考核的标准。 第三章 计划编制 第八条 年度计划: 每年第四季度各部门根据工作开展情况,编排下年度部门工作计划,经分管领导审核后,报公司办公室汇总,由办公室负责编制公司下年度工作计划,经经理办公会审议通过后,提交国资公司审核。 次年一季度,各部门负责按市国资公司下发的全年任务指标为依据,编制部门下一年度具体工作计划,经分管领导审批后,报公司办公室汇总,由办公室负责编制公司下一年度工作计划,并组织上报经理办公会审议通过后,向各部门印发。 第九条 季度计划: 1、每季度末各部门负责人根据公司全年工作计划,制定部门下一季度工作计划,交分管领导审批后,报办公室汇总。   2、 办公室根据各部门上报情况,制定公司季度工作计划,并提交经理办公会审议后,向各部门印发。   3、 各部门负责人根据印发的季度工作计划,按照明确时间节点,责任落实到人的原则,编制部门季度工作计划,并提交办公室、人力资源部备案。   第十条 专项计划:因公司发展运营需要,需指定重点项目专项工作计划的,由分管领导组织相关部门人员制定重点项目专项工作计划,报公司经理办公会批准后执行。 第四章计划调整 第十一条 由于公司经营计划、重点工作、经营策略发生调整,可相应进行工作计划的调整。 第十二条 各部门根据实际情况需要调整工作计划的,经分管领导同意,报办公室汇总,经经理办公会审议通过后,作为调整的依据。 第五章 管理职责 第十三条 办公室负责制定公司年度、季度工作计划;监督各部门计划制定与实施;将各部门计划完成情况及时向公司管理层报告;总结季度、年度公司、各部门工作计划完成情况,并交给人力资源部。   第十四条 人力资源部负责建立公司年度、季度绩效考核体系,将各部门计划执行情况纳入部门和个人绩效考核内容,并根据计划完成情况组织考核。   第十五条 各部门负责组织编制本部门工作计划,与公司工作计划衔接,并接受公司的指导和监督;负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划的实现;负责本部门工作计划管理,并对部门工作计划实施情况进行总结、分析和评价;负责本部门工作计划的上报与计划落实情况的总结。 第六章 计划落实与考核 第十六条 公司年度、季度工作计划印发后,分管领导及部门负责人要严格按照工作计划要求,组织开展各项工作,确 保年度、季度工作计划如期完成。 第十七条 各部门每年度、季度末统计年度、季度计划完成情况,并上报办公室汇总,办公室负责将各部门当前年度、季度工作完成情况汇总后,交人力资源部。 第十八条 人力资源部负责按照绩效考核相关办法,将各部门年度、季度计划完成情况纳入部门及个人绩效考核。 第七章 附则 第十九条 本办法由办公室负责解释。 第二十条 本办法自2017年**月**日起执行。 初二数学(下)应知应会的知识点 二次根式 1.二次根式:一般地,式子叫做二次根式.注意:(1)若这个条件不成立,则 不是二次根式;(2)是一个重要的非负数,即; ≥0. 2.重要公式:(1),(2) ;注意使用. 3.积的算术平方根:,积的算术平方根等于积中各因式的算术平方根的积;注意:本章中的公式,对字母的取值范围一般都有要求. 4.二次根式的乘法法则: . 5.二次根式比较大小的方法: (1)利用近似值比大小; (2)把二次根式的系数移入二次根号内,然后比大小; (3)分别平方,然后比大小. 6.商的算术平方根:,商的算术平方根等于被除式的算术平方根除以除式的算术平方根. 7.二次根式的除法法则: (1); (2); (3)分母有理化:化去分母中的根号叫做分母有理化;具体方法是:分式的分子与分母同乘分母的有理化因式,使分母变为整式. 8.常用分母有理化因式: ,, ,它们也叫互为有理化因式. 9.最简二次根式: (1)满足下列两个条件的二次根式,叫做最简二次根式,① 被开方数的因数是整数,因式是整式,② 被开方数中不含能开的尽的因数或因式; (2)最简二次根式中,被开方数不能含有小数、分数,字母因式次数低于2,且不含分母; (3)化简二次根式时,往往需要把被

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