企业年度信用管理自查报告.docxVIP

有限公司 2010 年度信用管理自查报告 自 2006 年以来，我公司已荣幸地两度被评为北京市 “诚信企业 ”。 在长期以诚信为本的经营管理中，在各领导单位的支持指导下，我们的信用管理理念不断成熟，信用管理制度逐渐完善，在诚信经营的道路上我们的步伐也更加稳健。 2010 已然结束，我们的信用管理自查工作却仍在进行，在对往日工作的细致回顾中，我们总结如下：一，坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业诚信意识 诚实守信、重诺践行是中华民族的传统美德，也是企业生存发展之本。市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。 诚信经营是市场经济的基本准则。没有信用，公司的业务根基就会动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。我公司在今后要更加充分地发挥职能作用，扎实开展 “守合同重信用 ”创建活动，增强全公司的诚信意识和品牌意识。 为此公司不但专门设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此 项工作，制定完善的、有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员 ddd 同志负责日常信用管理工作。 我们注重抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设。在公司干部职工中，倡导诚信观念，普及信用知识，提高企业广大干部职工的诚信意识和 整体素质，使诚实守信成为企业和职工的自觉要求和行为取向，抵制失信行为，增强行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业发展。与此同时，我们注意加强行政监管和舆论监督，搞好各职能部门间的分工协作，确保争创诚信企业工作取得实效。 二，坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定，切实达标依法经营 1 / 4 我公司现有房屋建筑施工总承包二级资质，并拥有一支高素质高水平的技 术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的专业人才，职工总数达 260 多人，其中有职称的工程技术人员 100 余人，经济管理人员超过 20 人。人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度，从人才的招聘、选拔、培训到薪酬管 理、绩效考核都有一套完备的管理流程。这些都为企业的诚信经营提供了人才和技术的双重保障。 2010 年我公司又承包了多个朝工程，并有 3 个 5000 平米以上的抗震加固 工程顺利竣工。其间，无任何不良违法行为，对工程款严格按照规定计价取费。建设单位对我方交付的工程质量及售后服务都极为满意并给予了高度评价，及此，我们的良好的企业信誉又得到了进一步印证。同时公司的经济效益 也有了大幅提高， 2010 年工程结算收入达到 2 亿元，净资产近 6 千万，纳税总额也超过 9 百万。今后我们将更加努力，争取进一步提高施工资质以实现更大 的企业价值。 三，注重企业科学管理，确保合同履约率 1，严格有效的项目管理措施 法人代表与各项目经理均已依法签订责任书，各项目部工作由项目经理全面领导负责。项目经理对内，严把各职能机构关口，监督考核质量、安全、环保等各专项工作；对外，主动配合甲方及监理单位，协调好内外关系。各方面严格遵守项目管理规范，妥善完成每一生产任务。迄今为止，我公司所有工程项目均在正常运行或已顺利完工。 2，规范质量管理、安全生产管理、环保管理工作 如前所述，公司以往所交付的工程无一不受好评，合同履约率、质量合格率均百分之百，并且在所有施工过程中无任何质量事故、安全事故。公司为每一个项目部都设置了专业管理机构：质量部、安全部、环保部，并配备了专职质量管理人员、安全管理人员、环保专员，所有司职人员都按照要求依法持证上岗。各司职人员严格按照各专业规章制度落实各项管理工作，及时排除安全隐患，确保工程各个环节进程顺利。同时公司也安排专职人员对他们的工作进行定期考核，有执行有监督，质量可靠、安全生产也就有了更进一步的保障。 2 / 4 工作的重中之重就是安全生产，这是建筑施工的关键所在，因此我们的安全专员定期核查工地各处安全措施，定期贯彻安全生产的各项法律法规规章制度，严格把关，杜绝任何事故的发生。 工程验收合格交付建设单位后，我们严格遵守质量保修制度，及时处理各种问题，全面做好售后服务，绝不借故拖延、影响使用单位正常使用。 而环保专员的工作除了保持施工现场卫生、生活区设置外，还特别注意环境噪声污染是否达标，随时监控噪声，以免对工地附近居民 造成困扰。 此外，我公司已获得的 ISO9000质量管理认证、 ISO14000环境管理认证、ISO18000健康职业安全管理认证，于 2010 年 9 月顺利通过年审。 3，完善的合同管理制度 我公司为各项目部都配备了专职合同员，负责合同起草、变更、登记、送审、建立台账、归档整理等相关工作。妥善保管合同章，并要求其将项目履约信息按时上报，定期与部门业务员对账等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都会定期对合同员进行相关法律培训，并安排详尽的合同