市场营销管理过程完整版.docxVIP

第五章市场营销管理过程 5.1营销目标 经过努力，成为我们所做行业领域中的第一 成为政府、运营商和消费者依赖的企业 成为能够吸引和保留优秀人才的最佳雇主 5.2实现营销目标的战略选择 5.2.1市场定位 产品定位：节能、高效、环保、便捷、舒适 企业定位：致力于打造民族第一桌椅品牌 竞争定位：初期打开国内市场，中后期进军国际市场 消费者定位：高校、培训机构、与政府、救援机构合作 企业战 略： 企业使命 企业目标 业务组合 发展战略 分析： 宏观环境 微观环境 市场分析 消费者分析 竞争行业分析 公司分析 1 营 市场选 营 头她： 物额 择： 产品 市场屈 市琛田分 价格 n 组织 目标市场 渠道 预算 市场以 选择 促销 指挥 市位 激励 \ / 市场营销计划 协调 控制 汰 T J 「评价: 营销管 5-1 / 市场营销信息系统 市场营销调研系统 市场营销决策辅助系统 k 5.2.2制定宣销战略计划 市场营销战略的制定和实施程序 市场细分 D确定营销组合 D 实施计划 匚 检测评估 （i）市场细分 市场不是单一、拥有同质需求的顾客，而是多样、异质 的团体，所以市场细分能及时发现新的市场机会，也能更好 地满足市场需求；既能更充分地发挥企业优势、乂能为企业 选定目标市场提供条件，奠定基础。 基于上一部分关于多功能桌椅及一体化折叠式应急教 室市场现状及前景的分析，遵循可衡虽性、