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庆城县岐伯中医医院医疗服务质量提升年
活动实施方案
为认真贯彻党的十八届五中全会精神,深入推进《改善医疗服务行动 计划》的全面落实,进一步改善服务态度,提高服务质虽,提升医疗技术 水平,全面完成“一个目标、两个重点、八项建设”工作任务,医院研究 决定,从现在开始,在全院开展医疗服务质虽提升年活动。 具体方案如下:
一、 活动目标
以深化公立医院改革为契机,以巩固医院标准化建设成果为动力,以 打造“三优服务”为追求目标,牢固树立以病人为中心的服务理念,进一 步强化服务意识,规范服务行为、优化服务流程,突出学科建设,夯实发 展基础,提升医院综合服务能力,使医院在激烈的医疗市场竞争中站稳脚 跟,实现健康、快速发展。
二、 领导小组及活动范围
各科室、各岗位及全体员工。
活动领导小组人员构成及职责
为保证工作顺利开展,成立医疗服务质虽提升年活动领导小组。
组长:蔡剑雄
副组长:张建功
成员:陈宁宏 贾筱君 白志玲 吴鹏华李群玲
张晓丽罗军玲封润
三、活动内容
(一)全面提升医疗服务质H
、狠抓质控核心制度落实
提高质控质虽。每月两次对医疗质虽督导组的工作情况进行检查。突 出重点质控。对重点部门、重点环节“重点抓” ,督导到科、落实到人 细化质控环节。使每一个质H管理记录本、关键环节、问题都能追溯到责 任人,有的放矢。
、强化病案管理
加强病案知识培训。组织医务人员系统学习病案管理知识。试行“跟 查代训”。低年资医师和病历书写问题医师,跟随病案质虽督导组参与病 历检查。开展病历点评。组织病历书写大赛,定期开展病历点评,对优秀 病历和问题突出病历组织全院进行现场展示。
3.加强患者入出院指导和随访
强化患者入出院指引和相关告知。完善转科、转院交接流程,认真做 好患者出院指导;加强出院患者一级随访。在电话随访的基础上,对周边 或适宜病人,提供上门复查、用药、康复指导等服务;积极接待和处理投 诉。公开医疗纠纷解决途径和流程,及时组织讨论和评估,最大限度保障 院患双方权益。
(二)持续提高护理服务质虽
、开展体验式服务
加强护理精细化管理。全面推行责任制整体护理服务模式,在所有病 房开展优质护理服务;积极倡导亲情化服务、无铃声服务。强化床边护理 工作制,将护理工作重心前移至患者床旁;和谐护患关系。切实做好对患 者的全面准确评估、病情观察、健康宣教、康复指导、心理护理等工作, 提升护理工作质虽。
、提高护理质虽
开展品管圈质虽改善活动。落实规范要求,完善制度标准,提高护理 人员安全管理意识;加强优质护理服务长效机制建设。强化支持保障系统 建设,减轻临床一线护士负担,把时间还给护士,把护士还给病人;广泛 听取患者及家属意见。着重从患者体验的角度每月进行满意度调查,不断 改善服务态度,提高服务质虽,达到病人满意。
、加强培训考核力度
加强人文知识学习。强化护理文化建设,制作护患沟通文化展板,积 极打造磁性科室;加大优质护理考核力度。定期召开护士长专题会议,开 展护理服务明星评选活动,在科室设立荣誉榜,营造人人争做服务明星的 氛围;提升护士职业素养。规范护士仪容仪表、 语言、行为管理,组织《护 士礼仪规范》学习,观看护士基础服务礼仪视频资料。
(三)切实改善门诊医技服务质虽
、优化就医流程
简化就医环节。明确各诊室、各岗位职责(或兼责) ,实现门诊服务
无缝隙全覆盖。对行动不便患者到一楼为病人抽血;完善就诊流程。科学 规划门诊布局;减少患者等候时间。实行错时服务、互补服务,缩短患者 等候检查、出报告时间。
、提升服务质H
选派高年资医师坐诊。保证门诊患者疾病诊断率;提高业务水平。加 强外出学习及科内培训质虽;保证报告准确。坚持双人签字,保证各项报 告单正确率。开展微笑服务。所有窗口科室对患者实行文明用语、微笑服 务。加强用药指导。使患者能够明白如何用药。
、强化导医服务
提升服务层次。对导医沟通技巧、业务知识、慢性病签约、专家出诊 等情况培训;改善服务措施。实行站立式、走动式服务,变被动回答为主 动介绍、引导,分诊到位;改进服务态度。通过调查问卷、专题会,定期 征求临床科室、病人意见、建议,不断改进工作。
(四)理顺拓宽行政职能科室服务渠道
、提高工作效率
增强工作时效性。对医院安排工作限时办,对一线需要工作及时办; 加强工作主动性。变临床、医技科室往上走为职能科室往下跑,下送、下 收、下传、下联,为一线提供优质、高效和快捷的服务。
、加强沟通交流
畅通临床医技科室与职能科室的沟通渠道。实行职能科室挂包制,每 周至少1次深入挂包科室调查了解工作落实、需求情况,帮助解决问题; 促进职能科室之间的沟通。相互配合、相互协作,分工不分家,共同完成 好工作。
、提升管理水平
提高人员素质。强化管理知识、专业知识、医德医风、传统文化等相 关知识培训,增强服务能力
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