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市供销合作社综合改革经验材料 近年来，我市供销社系统认真贯彻中央、省委和上 级供销社决策部署，全力推进改革发展，取得了一定 成效。XX年，全系统销售总额亿元，农产品收购额26 亿元，供应农资万吨，助农增收亿元。 一、 坚持正确改革方向，创新供销合作社综合改 革新模式 XX年市供销社被确定为全国供销合作总社改革 发展联系点、XX年甘谷县被确定为全国农村改革试验 区供销合作社综合改革试点县，我们在学习领会中央 “顶层设计”的基础上，通过反复调研论证，提出了 “三建双流一加快”的改革发展思路。经过五年综合 改革的实践，为农服务功能逐步完善，基层基础逐步 夯实，机关自身建设和社有企业逐步加强，社、企 两条线的组织与经营服务体系逐渐明晰。 二、 着力解决突出问题，建立适应现代农业发展 的合作经济组织 全市供销系统从办实做强基层供销社、规范提升 专业合作社、创办村级综合服务示范社等方面入手， 逐步健全供销系统为农服务络。针对农村消费供给与 需求不匹配、不协调的问题，从传统的“供”和“销” 这“一条线”，拓展到了农民生产生活服务的“一个 面”。改造完成基层供销社 54个，新建综合服务社 1146个，专业合作社、便民超市、农资连锁店达到2560 个，培育农民专业合作社示范社77家，其中国家级3 家、省级10家、市级39家。 三、 强化为农服务宗旨，打造覆盖城乡的供销合 作社流通体系 提出了建设市县供销大厦、培育农产品物流园区、 县乡农贸市场等骨干主体，搭建全市农村物流产业发 展新平台的工作要求。截至目前已完成六大工程建设， 新建农村综合交易市场18个，新增经营设施面积19 万平米。XX供销电商大厦建筑面积万平方米，总造价 亿兀，地上是6800平方米电冏体验馆，地下是1万吨 低温冷冻库，主楼后是10层智能式立体停车库。全市 供销系统通过多形式、多层次开发建设，市、县和部 分乡村建成商贸城综合市场和便民店相结合的供销服 务平台。 四、 投身脱贫攻坚“一号工程”，创新构树产业 助推精准扶贫模式 经过前期考察学习论证，从中科院植物所引进 100瓶杂交构树种苗，在XX德农供销种业公司建立育 苗基地，已成功出圃80万株。成立清水金桑农牧科技 公司，流转土地 XX亩，作为种植基地，目前已种植 800亩，成活率99%探索发展“构树种植一饲料加工 一生态养殖一肉类加工一冷链配送一品牌上市”全产 业链的现代生态农业模式，真正达到农民增收、农业 增效、可持续发展的良性循环。 五、 提升流通服务水平，开辟“互联+供销”双向 流通新渠道 市社于XX年成立了 XX农锦电子商务有限公司， XX供销电商大厦以Foc+o2o新模式进行托管运营，充 分利用“新合作、新联磐业”的络把货真价实的工业 品、农资产品送下乡，把优质安全的农产品带进城。 实现“全市一张、共同创市场，全家一张卡、消费走 四方”的新格局，促进产销对接、城乡一体化的发展。 六、 深化社有企业改革，构建以社有企业为支撑 的经营服务体系 坚持联合合作，开放办社，采取股份制、股份合 作制等方式，组建培育了一批龙头企业，逐渐承接社 会公共服务职能，创建政府和市场之间第三方社会服 务型企业。社属企业达到 41家，社属企业开发项目 48个，XX供销电商大厦、秦州供销大厦、张家川供销 大厦建筑面积36万平方米，投资亿元，社有企业项目 实力明显增强。 在推进改革发展中，我们深深体会到： 领导重视是关键。市委、市政府主要领导多次召 开市委常委会和市政府常务会，研究解决重大问题。 分管领导亲自抓甘谷县综合改革试点和贫困村精准扶 贫村级综合服务社建设工作。市政府把市供销社原址 土地出让金XX万元返还用于市供销大厦建设。市、县 政府为村级综合服务社建设拨出专项资金 2200万元， 划拨用地263亩。 部门支持是动力。市委组织部、市人社局在干部 选拔招考上全力支持；财政和发改部门在项目建设和 资金安排上大力倾斜；税务和金融部门在税费和行息 上尽量优惠；土地和工商部门在办理有关手续上给予 关照。 联合合作是保证。创新社有企业体制机制，使供 销合作社社有企业、社会股东和企业员工骨干以 4:3:3的股权结构，增强企业内生动力和发展活力。 构树产业项目采取产权联结、业务对接、服务延伸、 品牌合作等方式，打造各具特色、协同发展的产业集 群。 真抓实干是根本。组织市、县供销社干部到山东、 河北等地学习考察，提高了谋划工作的能力和水平。 针对供销社改革中的问题，研究提出解决对策，根据 深改小组批准的〈〈方案》，常抓不懈，一抓到底，找 到了改革发展的新路子。 我们将以这次现场会为契机，充分利用建设村级 综合服务社，探索解决为农服务“最后一公里”的问 题；充分利用“互联对共销”，探索解决市县乡村经营 服务体系肠梗阻的问题；充分利用构树产业精准扶贫, 探