(完整版)咨询管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
咨询管理制度 一.咨询师每天必须打电话 120 个,邀约家长 2 组。完不成义务加班 1 小时。 二.市场收集的信息必须当天及时邀约并录入系统。 三.新签学员信息登记表,合同复印件,必须及时和学管交接。 四.合同收据书写错误,遗漏丢失出现一次罚款 50. 五.实习咨询师实习期内必须完成首次签单。 六.咨询师每天约单情况必须以口头的或者信息形式汇报给校长。 七.经验丰富的咨询师必须热情的给与新咨询师帮助让新咨询师快速成长。 八.校区的新咨询师每天一次必须自行组织一次咨询演练,直到可以单独签单。 九.新咨询师必须一个星期内熟悉咨询流程和合同的正确书写。 十.咨询师除熟悉业内工作流程,必须学习新的教育资讯相关类政策。 十一.如果校区其他部门需要协助必须无条件帮忙, 如果出现工作上的冲突必须 让上级部门协调。 十二.A 类客户一周至少跟单一次, B 类客户两周至少一次, C 类客户三周跟单 一次,D 类客户四周跟单一次。并填写跟单记录。 十三.咨询师电话邀约过程周除做记录外, 还需配备个人跟单记录本, 记录重点 客户。 十四.咨询师每天下班前发日报,每周日下午六点前发周报。 十五.新进和经验不足咨询师必须定期和不定期参加总部的咨询培训。 十六.奖惩制度待定,激励制度待定。 十七.咨询师每天工作时间管理 周一上午 8:30-10:00 咨询演练 10:00-12:00 电话邀约 下午 2:00 -3:25 电话邀约 3:30- 4:30 做市场 4:30- 6:00 整理材料备单 周二上午咨询例会。 周三周四,周五上午同周一 周五下午捋单备单。周六日有单的谈单,没单的 配合市场。

文档评论(0)

137****7230 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档