工程建筑承包商管理和绩效评估办法.docxVIP

工程建筑承包商管理和绩效评估办法 1.0目的 为使承担公司项目施工任务的承包单位的各项管理工作满足本公司项目管 理要求，确保施工管理的各项工作正常有序， 按标准在受控状态下进行，实现项 目的管理目标，特制定本制度。 2.0适用范围 本办法适用丁江西长江化工有限责任公司军品本部， 适用丁进入本公司项目 管理现场内的任何一家承包单位和所有新建、改建、扩建、检修、维修、拆卸等 工程项目。 3.0参考资料 无 4.0职责 4.1生产处对项目安全管理负责，审查承包商安全资质，负责合同签订，协调日 常施工生产和项目质量、工期、安全监管。 4.2安全保卫处负责进行安全风险抵押金管理， 签订施工安全协议，对施工人员 进行一级安全教育、作业审批、监督检查、督促隐患整改；负责施工人员入场证 办理，入场检查、消防管理、一级消防教育。 5.0办法 5.1生产处对承包商的安全资格进行审查和劳务用工资格评审。承包商资格审查 的内容有： 5.1.1承包商过去的安全业绩表现资料； 5.1.2服务类型、经营范围和资质证书； 5.1.3工程所在地建委出具的施工许可证； 5.1.4审查承包商安全计划书； 5.1.5特种作业人员操作证书； 5.1.6承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息； 5.1.7承包商安全管理规章制度。 5.2签订合同的要求 5.2.1明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款； 5