成本后评估管理流程.docVIP

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  • 2020-09-04 发布于天津
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成本后评估管理流程日期编制日期审核审核日期审批日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人目的在项目实施过程中及项目关闭后对项目开发全过程的成本管理工作进行回顾分析客观合理地评价项目目标成本的执行情况总结成本管理工作的得失为后续项目的成本测算和成本作业管理提供参考依据适用范围适用于华润置地有限公司下属独资控股或具经营权合资公司开发的地产项目及华润集团孵化的地产开发项目的成本后评估工作编制依据依据华润置地开发成本管理制度编制术语及定义项目成本后评估指在项目工程竣工验收及结算完成后对项目总体成

成本后评估管理流程 日期 编制 日期审核 审核 日期 审批 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 1 目的 在项目实施过程中及项目关闭后,对项目开发全过程的成本管理工作进行回顾、分析,客观、合理地评价项目目标成本的执行情况,总结成本管理工作的得失,为后续项目的成本测算和成本作业管理

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