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- 2020-09-06 发布于天津
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战略管理大作业
假如你是一家提供信息产品及服务的公司(年产值 1000万、1
亿、10亿,员工分别10、100、1000人,规模选一,背景和现状白 设)老总,请通过SWOT分析制定未来3年公司战略。
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条 件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中, S代表
strength (优势),W 代表 weakness (弱势),O 代表 opportunity (机会),T 代表threat (威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业 竞争战略的完整概念,战略应是一个企业 能够做的”(即组织的强项和弱项)
和可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
现在我是一家提供信息产品及服务的公司的老总,年产值是 1亿元左右,
现有员工100人。
(SWOT分析)对于我们公司的现状分析如下:
我们公司经历了多年的发展,已经形成了规模效益。在中国信
息服务的市场上,我公司具有一定的竞争和发展优势。
优势:我国政府很重视信息化建设,我国市场以取得长足进
步,信息化建设向纵深层次发展,白 1995年以来,骨干网速提高了
近二十倍,带宽增加100多倍。我公司已有一定的价值链市场,成
熟的客户服务制度。且有一些了解本地市场、熟悉信息服务的人
才,积累了运营管理经验。
不利条件:
政治法律方面缺乏信息化相关
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