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会务流程
(一)拟定方案
类型(培训、座谈、评审、标委会和联盟年会、成立大会)、主题、主协
办单位、时间、地点、人物、预算
(二)确定议程
会议事项、谁主持、谁讲话、先后顺序、讲多久、是否有茶歇、答疑环节
(重要会议的议程安排要与负责人确认,注意:拟定领导到会前确认,议程是
一个反复敲定的工作)
(三)明确分工(切忌单线联系)
(四)邀请领导、专家(特别注意有外籍专家时)确定人员行程、订机票、订
酒店、安排接送、用餐、陪同人员、 PPT确认检查、往来邮件电话
(五)通知参会人员(预通知、再确认)网上报名、电话通知、会前一天短信
或电话再确认,目的是摸清人数,确定会场大小、会议材料印刷数量、用餐数
量、桌椅数量
(六)准备会议材料
1.设计材料:背景 PPT、证书、牌匾、 LOGO、书面材料、工作证、邀请
函、背景板、易拉宝
2.各类文稿:通知、邀请函、签到表 ——制作技巧 ——顺序、要素、主持
词、新闻稿、会议须知、就餐指引、交通指引、通讯录、劳务费签收表、人员
名单 ——领导和媒体、议程、行程安排 ——接机、用车、食宿、陪同人员)
(七)准备会议用品(借款、电脑、文具、相机、投影仪、酒水、礼品)
(八)布置会场(选场地 ——市局、人民大厦、山水宾馆、方位、路线、桌椅
摆放、纸巾、空调、背景板、易拉宝、投影、坐席牌、用餐安排 ——座位排布
及注意事项、电子屏、水牌、会议资料装袋、停车位)
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(九)会议现场(导引、签到 ——发资料水餐券停车票(或刷停车卡)、接待
——领导、专家、记者、劳务费发放、话筒投影调试、坐席牌更换、递话筒、
看好会议物品、携带会议文稿、摄影、合影)
(十)会后整理(清理现场 ——重要文档、文具回收、结算报销、文档扫描、
媒体追踪、结题报告、工作总结)
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