第三章设施选址.pptxVIP

第三章　设施选址;;第一节　设施选址的意义;;三、厂址选择的步骤及主要内容 在我国，通常将大型工业设施的场址选择为三个阶段，即准备阶段、地区选择阶段和具体地点的选择阶段。设施选址的程序如图所示。;; 集中型战略 　　产品分散型战略 　　市场地区型战略 　　市场产品型战略 　　生产组合型战备 　　混合型战略;第三节　设施选址指导原则;经济因素： 　　（1）运输条件与费用 　　（2）原材料供应条件 　　（3）资源供应条件 　　（4）市场条件 　　（5）劳动力条件; 非经济因素： 　　（1）政治因素 　　（2）社会因素 　　（3）自然因素;第六节　设施选址评价方法;第六节　设施选址评价方法;;课堂练习;解：先求A、B两场址方案的临界产量。设CF表示固定 费用，CV表示单件可变费用， Q为产量，则总费用为CF + Q CV (1) 设Ql表示A、B点的临界产量。则有下列方程： 800 000+60Ql≤1 500 000+36Ql Ql≤2．9万件 (2) 设Q2表示B、C两点的临界产量，同理有 1 500 000+ 36Q2≤4 000 000+18Q2 Q2≤13．9万件; 结论：以生产成本最低为标准，当产量Q小于2．9万件时选A场址为佳，产量Q介与2．9到13．9万件之间时选B方案成本最低，当Q大于13．9万件时，则需选择C场址。所以要根据不同的建厂规模确定相应的场址。 ;思考题;⑵重心法;2 重心法 ;第六节　设施选址评价方法;例3-2 某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年要从P、Q、R、S四个原料供应地运来不同原料。已知各地距城市中心的距离和年运量如表3-3，假定各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理位置。 ;解： 根据重心公式有 x＝ ＝46.2km y＝ ＝51.9km ;需要注意：按重心法求得场址位置是否适合建厂，还要考虑其它因素，通过综合分析选定。 ;解;(三) 线形规则一运输问题;第六节　设施选址评价方法; 例2-2 已有两个工厂F1和F2，供应4个销售点P1、P2、P3、P4。由于需求量不断增加，须再设一个工厂。可供选择的地点是F3和F4。试求：在其中选择一最佳厂址。根据资料分析，各厂单位产品生产和运输费用的总费用，如表2-7所示。约束条件是工厂不能超过其生产能力；销售点不能超过其需求量。 ;至 从 ;③ 其余组合中费用最少的是F2-P4，可把F2的5500台产量全部分配给P4。F2的产量已全部分配完毕。 ④ 其余组合中费用最少的是F3-P3，是7.18万元。可把F3的500台剩余产量分配给P3。这时，F3的产量已全部分配完毕。 ⑤ 其余组合中费用最少的是F1-P3，是7.7万元。P3还需要6500台，可把F1产量中的6500台分配给P3。这时，P3的需求量已全部满足，这一列可以不再考虑。 ⑥ 最后，P4还有500台的需求量尚未满足，由F1的500台剩余产量分配给P4。至此，所有销售点都得到满足，所有产量都分配完毕。 所有产量分配如表2-8所示。 ;这样，设厂于F3处，全部费用至少为 C3=6500?7.70+500?7.80+5500?7.15+4000?7.15+8000?7.05+500?7.18 =181865（万元） ;课堂练习 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价及产需量如表3-4所示，求最佳配货方案。;解：最小元素法的基本思想是将产品优先分配给运输费用最少的销售点，如表3-4所示。 第①步，选择最小运价为28(工厂1至售货点B)，将工厂1的13个产品分配8个到售货点B，还剩5个，B的需求量已得到满足，不需要工厂2提供，则同列对应于工厂2的位置补0将售货点B划去，不需要再讨论了。 第②步，选择剩下的运价中最小的为29(工厂2至售货点C)。将工厂2的7个产品分配6个到售货点C，同列对应于工厂1的位置补0。工厂2还剩1个产品。将C列划去，不再讨论。 ; 第③步，在剩下的运价中选最小的为3l(工厂1至售货点A)。将工厂1剩下的5个产品分给售货点A，A需6个产品，还缺1个。 第④步，将工厂2剩下的一个产品分给售货点A，至此所有产品分配完毕。 则最小运费为Z=5×31+8×28+O×50+1×39+O×45+6×29=592。;二、综合因素评价法; 二、综合因素