监理绩效考核标准.docVIP

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  • 2020-09-08 发布于河南
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监理绩效考核标准 满勤:每月无请假,无迟到,得3分 培训:全部参加得2分,若有请假不计分,旷会每次扣1分 工作态度:每次扣2分 按时完成工作:若存在工作积压现象,每次扣2分 回单:回单每单得10分,若回单为工装或单额超过10万元的,每单得20分,回单量超过两单,每超一单多加2分 发现新楼盘:每发现一处加5分 介绍新员工:介绍员工稳定工作一个月以上,推荐人当月得2分 教带新员工:每带一名新员工得2分 提合理化建议:员工提合理化建议,一经采用,每条加5分 及时反映客户意见:客户向员工反映的任何意见(对公司或对部门工作人员),必须在第一时间与相关部门沟通,或向行政客服部门反馈。否则每次扣2分 工作时间办私事:行政部将对员工进行查岗,对于利用上班时间干私事或不配合查岗等,每次扣3分 工作守时:员工与客户有预约的情况(如:量房、交底、验收等),必须按约定的时间到达约定地点,并做好准备工作,不得迟到,否则每次扣2分 客户主动表扬:客户主动提出表扬,得2分,若有锦旗等实物再加1分 回访投诉;施工期间行政人员定期进行行政回访,若客户对员工有所投诉,每次扣2分 客户主动投诉:在施工过程中,客户用电话或登门方式对员工服务表达不满,每次主动投诉扣

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