督查考核办公室工作制度.docVIP

督查考核办公室工作制度 为加强机关效能建设，强化工作责任，维护政令畅通，推动决策落实，根据我镇实际，特制定本制度。　　 一、督查考核内容 　　 1、上级机关重要文件、会议精神及对镇政府的年度重点督查事项的贯彻落实情况； 　　 2、镇政府出台的重要文件和制定的重大决策、工作部署的完成落实情况；　　 3、镇政府各单位年度工作计划阶段性工作的执行情况；　　 4、党委办公会议等各类重要会议决议的完成落实情况； 　　 5、镇政府领导重要批示和指示的完成落实情况；　　 6、需要检查和督促落实的其它事项。　　 二、职责分工　　 督查考核工作由督查考核办公室具体组织实施。督查考核办公室明确专人负责，采取分级督查、任务归口、责任到人的督查方式，负责任务的分解、督促检查和信息反馈。各承办部门接到督查通知后，要明确具体承办人员，认真按时办结。　　 三、工作方式 　　 督查事项立项之后，在规定的办结期限内，由督查考核办公室定期或不定期对承办部门的工作进展情况和办理结果进行催报。　　 四、工作程序 　　 1、立项。由党政办公室确定需要督查的事项及承办部门，明确承办时间，进行分类登记。并报分管领导审阅主要领导审签同意，上级领导批示件经区领导批示，明确承办部门后立项办理。　　 2、登记。立项后的督查事项由督查考核办公室填制“镇政府督查事项情况表”，逐项登记文件编号、领导批示、承办部门、交办时间、办结时限等，并