浅谈管理绩效考核中的问题.pdfVIP

掌握 NE5000E/80E/40E 产品的体系结构 掌握 NE5000E/80E/40E 的单板构成 掌握 NE5000E/80E/40E 换板操作 了解 NE5000E/80E/40E 升级操作 绩效考核中的问题 翻开有关绩效管理的课件资料，或者查阅有关绩效管理的文章， 你就会发现，这些资料或文章的作者在论述绩效管理的原则的时候， 大多都只提到了“参与原则”、“期望原则”、“双向沟通原则”。他们把这些原 则作为绩效管理的原则加以强调， 表面上看， 这些原则对绩效管理都 是适用的， 因为绩效管理强调主管与员工之间的沟通， 强调企业对员 工表达期望，强调让员工参与其中， 从这个角度看，这些原则似乎没 有问题。 但深入分析，我们可以发现，实际上，这些原则大多只适用于绩 效计划阶段，却并不适用于绩效管理的全过程。或者说， 这些原则仅 仅是制定考核指标的原则， 而非绩效管理的原