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PAGE PAGE 3 鸿雁食品有限公司绩效考核章程（试行） 第一章 总则 第一条 目的 1、鼓励员工的工作情绪，有效改进员工工作绩效； 2、挖掘员工的潜力，帮助员工发展与成功； 3、促进员工人事升迁、调动、奖惩公平合理，作为薪资调整的依据； 4、增进上下级员工之间的相互了解与部门之间的相互配合。 第二条 适用范围 适用于公司所有员工。 第三条 考核依据 以员工在被考核时间段的工作成果与表现为依据。 第四条 考核原则 考核要求客观公正，实事求是，各种工作评价应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不可只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公平现象。 第五条 考核权限设定 1、考核分部门考核与个人考核 2、部门考核 = 1 \* GB2 ⑴、部门考核分自评与综合评分；个人考核分自评、主管评分与综合评分。 = 2 \* GB2 ⑵、部门考核中的自评由部门根据本部门的实际工作业绩评分，并附以各指标评分依据及相关原始数据与资料。 = 3 \* GB2 ⑶、部门考核中的综合评分由总经理及与之相联系的部门在综合部门自评的基础上根据实际情况予以评分。 = 4 \* GB2 ⑷、部门绩效综合评分为部门绩效最终得分。 3、个人考核 = 1 \* GB2 ⑴、个人考核中的自评由员工根据自己的实际工作业绩评分，并附以各指标评分依据及相关原始数据与资料。 = 2 \* GB