绩效考核理配剂.docVIP

绩效考核生产部（配剂岗） 考评 项目 考评内容 得分细则 分值 自评 领导 得分 组织 纪律 1、遵守各项规章制度，服从上级领导 1、遵守各项规章制度，服从上级领导满分 2、违反制度一项扣2分3、不服从领导达3次以上，扣除所绩效 5分 4分 3分 4分 出勤 情况 1、无迟到早退，本月无请假 1、无迟到早退，月从不请假满分2、请假超过3天扣2分3假超过4天扣除全部考核奖 5分 5分 4分 4分 主动 高效 1、能够积极主动完成工作效率高 1、能够积极主动完成工作效率高满分2、被动完成工作，工作效率还行扣1分3、坚持执行，或效率很低一次扣2分 5分 5分 3分 4分 团队 精神 1、主动配合他人及其他部门关心新员工 1、主动配合他人及其他部门关心新员工2、不积极被动配合扣1分，拖延一次扣1分3、没关心过新员工，语言贬低，讽刺打压新员工一次扣2分，不配合其他部门工作一次扣2分拖延影响其他人工作扣2分 5分 5分 4分 4分 责任心 1、对工作有始有终、认真负责、保质保量 1、对工作有始有终、认真负责、保质保量满分2、干一半走了，扣1分干活数量不够，应付了事扣1分至2分3、工作质量差，数量不够，一次扣2分，工作失误造成损失根据实际情况扣2—20分4、每次干活总是抢在最前面，干的最多，多于月平均数量义务劳动一次加5