供应商质量评估流程精编.pptVIP

供应商 质量认证流程 2005-11-24  供应商质量认证流程 标一完成本课程后你将会 ●基本了解供应商质量认证流程。为何要进行质 量认证包括哪些方面,如何进行和什么样的结 果是有用的。 ●更好地了解一个完整的质量体系应包括那些内 容 2005-11-24  课程安排 o第一部分:流程总体介绍,包括流程 描述、应用方法、流程输出、什么 样的结果是有用的、过门的重要条 件 o第二部分:从质量认证体系中挑选出 来的重点项目。 2005-11-24  什么是供应商质量认证流程? 供应商质量认证流程是关注供应商质量体系 的组织流程,通常用于流程控制,同时关注连 续不断的提升。 这个流程用于支持全球采购商品管理活动, 如:挑选供应商;提升;认证等。 2005-11-24  什么是供应商质量认证流程? 本流程有一些要求包括:深入的 关注过程控制方法、过程/部分数据 的收集和分析、应用统计和问题解决 的工具、持续不断改进。 2005-11-24  供应商质量认证流程 为什么我们对供应商进行质量评估 通过对供应商的质量体系进行评估,运用过程控制和关注连续 不断的提升以获得一个良好的质量体系。 评定供应商的能力使其达到对供应商表现的期望 供应商选择/决定来源 供应商改进措施(由于质量表现欠佳) 供应商质量流程(SQP)中对供应商进行认证的标准之 2005-11-24  供应商质量评估流程 请记住: 在供应商质量流程(sQP)中,供应商质量评估不是 供应商能否取得认证的唯一要求 供应商还必须证明在质量、交货、交货期和生产率( Productivity)等方面有突出的表现。 2005-11-24  关连图 客户 设计 生产 供应商 期望 2005-11-24  供应商表现的期望 什么是公司对 其原材料、设备、备件、中同组分、服务范国的供应商 的剪望? 质量;交货;产品和工艺技术 领导力;供应商多元化; 生产率 服务和支持领导力;健康,安全和环保 2005-11-24  供应商质量的期望 具有文件化的质量体系并能达到lso9001. 的要求。 运用过程控制,强调防错更胜于发现错误。 2005-11-24