2012年营运部考核1.docVIP

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  • 2020-09-09 发布于河南
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武汉康一家药房有限公司 2012年度营运部考核方案 目的 为贯彻落实机构下达的2012年工作指标及思路, 确保完成公司2012年的经营战略任务,确定以销售收入和综合毛利率为导向的经营目标考核方案,特制定以下考核方案。 考核范围 营运部主管、营运部 考核奖惩范围:绩效工资、营业外收入(含A 、B类) 考核方法 月度任务指标明细表 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售额(万) 毛利率 大目录积分比 A类任务(万) B类任务(万) 备注:销售额指8家老门店销售额目标汇总,2012新店销售额按新店保本销售做为考核指标 营运部月度考核指标 考核指标 权重 考核评分 评分标准 评分细则 销售额 25 销售达成率 (D) D 100% 30分 94%《 D 100% 25分 90%《 D 94% 20分 D 90 0分 毛利率 20 毛利率达成率(D) D 100% 24分 97%《 D 100% 20分 94%《 D 97% 16分 D 94% 0分 大目录积分占比 20 目标达成率 (D) D 100% 24分 96%《 D 100% 20分 94%《 D 96% 16分 D 94%

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