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成本合约管理制度汇编
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成本合约管理制度
一、 成本合约部职责:
成本合约部负责公司经营活动成本控制 ,编制报价书,协助洽谈及制定 合同,负责合同的管理并监督实施。
负责编制内部承包合同,选择合格的合作单位或个人及材料供应商 ,审 定工程部签订的工、料、机承包合同。
负责公司工程项目对内对外的结算工作。
二、 适用范围:
本制度适用于景观建设工程中水电安装、绿化苗木的采购、石材的
采购、机械设备、工程劳务承包管理等。
三、 工程款支付程序
公司工程部负责所有工程的材料款、结算款的提报 (格式见附表),对工
程是否符合合同约定结算条件负责 ,成本合约部根据相应合同审核提交手续
并签署意见,按照财务手续走流程。
四、附则
1、本制度白 月 日开始执行,由公司负责解释。
2、白本制度执行之日起,一律使用附件的各类审批表。
附件一: 工程款审批表(适用于内部项目承包)
编号:
项目名称
工程名称
施工单位名 称
账号及开户行
合同编号
合同价款
累计已付款
分包施工单
位或个人
形象进度描述:
工程进度款申请:按合同约定本期应支付工程进度款 元,请予以审核。
附件:—年_月完成工程量预算表
项目经理: 年 月曰
工程部
形象进度审核:
主管工程师: 年 月曰 工程负责人: 年 月曰
成本部
工程进度款审核:根据工程形象进度,按合同约定本期应支付工程进度款 元,扣甲供材料款 元,实
际应支付 元,本期工程进度款支付后累计已付款 元。
成本负责人: 年 月曰
财务部
帐务、资金审核:累计已付款 _ 期工程进度款支付后累计已付款
经办人: 年 月曰
_元,累计已开发票_
元。
财务负责人:
元,尚欠发票_
年 月曰
_元,本次实际支付_
元,本
公司总经理
公司董事长
附件二:
材料(设备)款支付审批表
编号:
材料(设备) 名称
所属工程
施工单位名 称
账号及开户行
合同编号
合同价款
累计已付款
供货单位
材料(设备)进场报验描述:
材料(设备)款申请:按合同约定本期应支付材料 (设备)款 元,请予以审核。
附件:—年_月材料(设备)进场报验表
负责人: 年 月曰
工程部
材料(设备)进场报验审核:
主管工程师: 年 月曰 工程负责人: 年 月曰
成本部
材料(设备)款审核:根据工程形象进度,按合同约定本期应支付材料 (设备)款 元,本期材料(设备)支付后
累计已付款 元。
成本负责人: 年 月曰
财务部
帐务、资金审核:累计已付款 元,累计已开发票 元,尚欠发票 元,本次实际支付 元,本期
材料(设备)支付后累计已付款 元。
经办人: 年 月曰 财务负责人: 年 月曰
公司总经理
公司董事长
附件三:
工程款质保金审批表
编号:
项目名称
工程名称
施工单位名称
账号及开户行
合同编号
合同价款
累计已付款
施工单位
工程质保金申请:我公司承建的 工程于_年_月已达到质保期,按合同约定本期应支付工程质保金
元,请予以审核。
附件:_年_月竣工结算造价协议
项目经理: 年 月曰
工程部
工程质保金审核:
主管工程师: 年 月曰 工程负责人: 年 月曰
成本部
工程质保金审核:
根据竣工结算造价协议,扣除维修费用 元,本次实际支付质保金 元;
成本负责人: 年 月曰
财务部
帐务、资金审核:累计已付款 元,累计已开发票 元,尚欠发票 元,本次实际支付 元,
本期工程进度款支付后累计已付款 元。
经办人: 年 月曰 财务负责人: 年 月曰
公司总经理
公司董事长
附件四:
竣工结算单
项目名称
工程内容
施工单位
合同编号
合同开工日期
合同竣工日期
实际开工日期
实际竣工日期
合同造价
(元)
最终结算造价
(元)
双方确认最终审定结算造价
(该最终审定造价为合同结算造
价,包括甲乙双万就合问范围1内 所有经济事项进行的结算。)
人民币大写:
付 款
情
况
1
已付款合计
(元)
备
注
1.1
合同进度款
(元)
1.2
代付材料、设备款
(元)
1.3
工程水电费
(元)
1.4
其它
(元)
2
暂扣款项
(元)
2.1
保修款
(元)
2.2
其它费用
(元)
3
结算应付余款
(元)
人民币大写:
甲方:(盖章)
乙方:(盖章)
代表:(签字)
代表:(签字)
日期:年 月 日
日期:年 月曰
注:此结算协议作为工程款结算付款申请书附件,由成本采购部负责签字后交
注:此结算协议作为工程款结算付款申请书附件
,由成本采购部负责签字后交
工程部、财务
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