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成本压缩工厂淘金
中国成本管理第一培训课程
成本管理是从节流方面有效提高企业经济效益的生产管理模式,通 过实施成本管理,企业可以获得:
产能提高20%-25%
不良品减少40%-50%
库存减少50%-70%
制造周期缩短50%-70% 生产场地节约30%-40%
老师简介:
邱智全,华制集团高级讲师,国际著名成本压缩专家, 28年制造业
管理与培训经验,曾担任新加坡、马来西亚知名制造企业总经理、 副总经理、执行董事和美
国管理顾问公司东南亚区域负责人。 邱老师在企业成本控制、运营管理体系设计和执行等方
面拥有10年全球咨询服务经验,涉及化工、塑胶、金属车床、电脑装配、木业家私、汽车 配件、五金加工等行业。他的课程贯穿大量的实用工具和实战技巧, 成功帮助大量的生产制
造型企业削减不必要的成本,使利润翻番。
内容简介:
全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代,您是否感受到企业正面临着如下的薄利威胁: 人工、原料和税收在内的各种运营成本大幅度上升; 工厂的生产计划频繁变更,出厂产品的
返工率居高不下;销售市场面临激烈的价格厮杀, 处境日益艰难 ……邱智全老师以全新的视
角助您认知企业成本浪费, 以成本压缩”取代成本管理”和成本控制”,树立成本压缩文化,
指导中国制造企业从成本发生的源头入手, 运用先进理念和管理工具, 持续不断地压缩各项
不合理成本及费用,提升企业成本竞争力。
课程大纲:第一讲成本压缩 第二讲成本管理 第三讲成本结构 第四讲成本思维 第五讲思维创新 第六讲操作实务
课程大纲:
第一讲成本压缩 第二讲成本管理 第三讲成本结构 第四讲成本思维 第五讲思维创新 第六讲操作实务
面对挑战的解决方法 资源配置最优化 忽略的质量成本问题 成本压缩案例解析 成本管理的观念变革 成本压缩的实战技巧
课程收益:
系统认知企业成本浪费现象和根源;
寻找产能、设备利用、时间管理等方面的成本陷阱;
掌握企业成本压缩”组织管理运作体系设计;
新经网商城
……新经网书刊音像部
了解企业开展成本压缩”活动的一些常用工具;
有效实现生产成本压缩,在运作成本上获得应有的节约,实现利润翻番。
适合对象:制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益 /生产经理、物流
经理、采购经理、财务经理等
[作者主讲]邱智全,[出版日期]2011年7月,[出版社]吉林音像出版社,[介质]DVD光盘, [光盘数]6张盘,定 价:680元,优惠价:475元。
精益生产管理系精
《局效成本管理》
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王文胜
《精益制造链》复名:精益生产管理与实施
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杨彬誉
《精益生产的十大工具》复名:精益生产创造利润
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施增虎
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