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成本管理基本概念 一、成本所谓成本，广义地讲是指工程项目为实现生产经营目的而取得各 种特定资产或劳务所发生的费用支出。它包含了工程项目施工过程中一切对象化 的费用支出。本书所述成本是指工程项目施工过程中所消耗的劳材机及其它费用 的总和。在项目实施成本管理过程中，我们应注意掌握和区分预算成本和实际成 本这两个基本概念，它们的含义是有根本区别的。 预算成本是依据施工图、施工 组织设计、有关定额及费用标准、市场各种材料价格计算求得；实际成本顾名思 义就是实际发生的成本，它是完成工程施工已消耗和已发生的费用总和。 二、目 标利润 目标利润是指运用量本利分析原理和技术，结合企业实际，利用有效的 信息数据资料，对影响项目利润高低变动因素进行综合分析测算， 合理确定预期 实现的利润目标，是企业和项目共同追求最大化的利润目标， 也是企业管理水平 的体现。目标利润能否实现的关键，一是目标利润测定是否符合实际情况； 二是 项目管理综合能力和综合素质能否保证。 通过项目努力能够实现的目标利润，是 测算准确的，实事求是的，是可以调动职工的积极性和创造性的。反之，则会挫 伤职工的积极性和创造性，达不到预期目标，甚至会造成一定的负面影响。 本章 所指的目标利润是针对工程项目而言，其基本关系式为：目标利润 =合同总收入 -目标成本，它由合同利润、管理利润和争取利润三部分组成。三、目标成本 目 标成本是企业根据现有管理水平和有关费用标准，结合现场实际测定的为完成工 程项目施工一切对象化的成本消耗目标，也是工程项目为完成本项目施工确定的 最高成本消耗标准。目标成本与目标利润是相辅相成、相互依赖、相对共存的。 在合同总收入不变的情况下，目标成本测定的准确程度直接影响目标利润的准确 性。目标成本由各项目根据施工图、 施工组织设计、企业内部定额及有关规定标 准、市场调查价等资料编制计算后经公司核定而成，分析计算的预算单价反映了 企业内部先进的管理水平，须通过努力才能实现；它是公司（含集团公司，各子、 分公司，以下同）对项目控制成本、核定目标利润的基本依据。四、责任成本与 责任主体 责任成本是指在项目施工过程中，按照责任者的可控范围，应由责任 者负担的成本。责任主体是指承担责任成本管理与实施的责任成本中心。 在正常 情况下，应先有单元责任成本，后根据单元责任成本的具体工作内容， 成立相应 的责任成本中心，这样有利丁责任的界定和项目的协调。 责任成本中心按照所签 订的责任成本合同（责任成本预算）组织实施，承担一切责任。五、 可控成本 可控成本与不可控成本是相对而言的。所谓可控成本是指在正常条件下或可预测 的范围内，责任中心按照自己所负责的责任范围可以计量、 能够掌握其发生的情 况，并通过自身努力能够调节的成本。可控成本必须同时符合以下四个条件：1、 责任中心所承担的责任和成本必须相统一； 2、责任中心能够预测将发生什么样 性质的消耗；3、责任中心有办法计量它的消耗； 4、责任中心有办法控制并 调节它的消耗。可控成本随着管理方式、责任范围的变化而变化。本文所指责任 成本就是可控成本。根据责任成本的具体内容界定和建立责任成本中心， 同时规 定相应责任，并对其完成情况进行考评 2010年读书节活动方案 活动目的: 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想! 二、活动目标: 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 、通过活动，使学生养成博览群书的好 ,习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 、 做好读书登记簿 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得 体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会” ，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、 “书海拾贝”、“我最喜欢的” 、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容 交流自己在读书活动中的心得体会 ，在班级中形成良好的读书氛围。 、出读书小报: 2010年读书节活动方案 活动目的: 书是人类的朋友，书是人类进步的阶