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成本管理是实现企业财务目标一一利润最大化的主要手段之一, 成本核算与成本
预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组 织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企 业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中, 成本管理 工作显得尤为重要。随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但 由丁园林行业与建筑行业乂有所不同,成本核算不能照搬建筑行业的核算方法, 而应该有自己的行业特点。
1成本核算对象的确定
成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的承担工程 成本的工程项目。
1.1成本核算对象确定的原则
成本核算对象一般应根据工程承包合同的内容、 施工生产的特点、生产成本
发生情况和管理上的要求来确定,要与施工图预算相适应,不能划分得过粗或过 细既要便丁反映工程的实际成本,乂要考虑适当减少成本核算的工作量。 有的园 林工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与 生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过 粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来, 作为一个
成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平■, 不利丁考核和分析工程 成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细, 会出现许多间接费用需 要分摊,增加核算工作量,乂难以做到成本准确。
1.2成本核算对象划分的方法
园林绿化工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核 算对象,这是因为按单位工程确定实际成本, 便丁与园林工程施工图预算成本相 比较,以检查园林工程预算的执行情况。对大型园林工程(如主题公园施工)应 尽可能以分部工程作为成本核算对象。
规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位 的工程作为成本核算对象。
同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开 工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对 象。这样可以减少间接费用分摊,减少核算工作量。
一个单位园林工程会由几家施工企业共同施工时,各个园林施工企业 应都以此单位工程为成本核算对象,各自核算本企业完成部分的成本。
喷泉、大树移植等若干较小的单位工程,可以将竣工时间相近,届丁 同一园林项目的各个单位工程合并作为一个成本计算对象。 这样也可以减少间接
费用分摊,减少核算工作量。
1.3工程成本明细帐的建立
成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填
制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用, 应按每一成本核算对象设 置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成 本。
2成本核算的科目设置
为了按照用途归集各项费用,划活有关费用的界限,正确计算工程成本,应 设置“工程施工”、“机械作业”、“辅助生产”、“间接费用”、“待摊费用” 和“预提费用”等科目。
“工程施工”科目
其中“工程施工”科目,应设置二级科目,包括材料费、人工费、机械费、 其他直接费:该科目贷方记录已完工程成本。材料费应按使用的项目设置明细科 目,如:土方、苗木费、水费等。
“机械作业”科目
“机械作业”科目运用应注意该科目是核算企业及其内部独立核算的施工单 位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费 用;该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目; 该科目贷方记录:分配计入
“工程施工”、“其他业务支出”和“专项工程支出”等科目的费用。
“辅助生产”科目
“辅助生产”科目运用应注意该科目是核算企业非独立核算的辅助生产部门为工 程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务(如设备维 修、构件现场制作、固定资产活理、风水电供应等)所发生的各项费用;该科目 贷方记录:分配计入“工程施工”、“机械作业”和“其他业务支出”等科目的 费用或成本。
“间接费用”科目
“间接费用”科目运用应注意该科目是核算企业及其内部独立核算单位为组 织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出, 在实际工作中有的核算人员往 往把握不住这点,比如,工资分配时,把所有的工资都计入本科目。
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3费用核算与分配工程成本核算
将园林绿化工程施工过程中发生的各项费用,根据有关资料,通过“工程施 工”科目进行汇总,然后再直接或分配计入有关的成本核算对象, 计算出各个工 程项目的实际成本。
3.1人工费的核算
工程成本的人工费,是在施工过程中直接从事园林绿化工程施工的绿化工人 以及在施工现场直接为现场直接的工程制作构件和运料、 配料等人员的工资、工
资性津贴、奖金、劳动保护费等。人工费的具体构成项目应该与各地区绿化工程 预算定额中的人工费的口径保持一致。
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