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成本管理期末复习建议 成本管理课程本学期开始采用网考，这种形式可能对大多数同学和老师来说不是很熟 悉，现在我将中央电大本课程责任教师在网上发布的网络考核实施方案提供给大家， 并提出 几点复习建议供参考： 按中央电大期末复习指导的要求认真阅读教材 认真消化四次平时作业 我已在网上发布了本课程往年考试题，大家可以练习检验自已掌握的情况。 可以关注中央电大网有无相关期末复习的信息 成本管理课程基于网络考核改革试点方案 、考核改革的目的 通过本课程考核的改革，深入探索现代远程开放教育、成人学习课程考核的基本模 考核与学习过程相结合 ，进一步强化教学过程的落实， 指导学生在学习过程中理解 把握课程的内容，促进学生理解和掌握基本知识、 基本方法，并能适当加以思考和运用。改 变考前突击状况。 探索远程成人考核的信度、效度,保证学习质量。 二、 考核目标 考核学生对本课程基本知识、 基本方法的掌握程度， 并能适当加以运用和进行分析的能 力。 三、 考核方式 本课程考核主要分为两种方式： 形成性考核和终结性考试。 形成性考核占总成绩的 40%, 由4次作业构成，开卷答题，随平时学习进程完成；终结性考试占总成绩的 60%,闭卷答 题，在学期末进行。形成性考核和终结性考试均达到及格才能认为该课程合格。 （一）形成性考核 形成性考核成绩占课程总成绩的 40%，由4次任务构成，每次按百分制进行成绩评定， 开卷答题。采用网上考试系统考试， 中央广播电视大学统一编制试题， 地方广播电视大学组 织考试。每次考核 90分钟内完成提交。 1.形成性考核基本要求 编亏 考核内容 题型 发布时 间 提交截止 时间 占形考总成绩 比例 第一 次 第一、二、三、四章 选择、判断和计算 分析 3周初 第10周末 25% 第二 次 第五、六章 选择、判断和计算 分析 5周初 第10周末 25% 第三 次 第七、八、九章 选择、判断和计算 分析 7周初 第15周末 25% 第四 次 第十、1、十二、 十三章 选择、判断、计算 分习 10周初 第17周末 25% 每次满分100分，按10%折算。 样题： 单项选择题（每小题 1分，共20分） 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算， 而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（ ）。 A .实际成本计价原则 B.成本分期原则 合法性原则 D.重要性原则 在下列辅助生产车间中，可以不设置制造费用明细账的是（ ）。 辅助生产车间生产一种产品或提供一种劳务 辅助生产车间生产二种产品或提供两种劳务 辅助生产车间生产三种产品或提供三种劳务 辅助生产车间提供四种产品或提供四种劳务 多项选择题（每小题 1分，共20分） 在进行成本核算时， 在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用， 应分清有关成本的几个界线包括（ ）。 分清本期成本和下期成本的界线 分清各种产品成本的界线 分清在产品成本和产成品成本的界线 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线 在进行成本总分类核算时应设置的会计科目主要有（ ）。 A.生产成本 B.制造费用 C.营业费用 D.财务管理 待摊费用 判断题（每小题1分，共20分） 1 .成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（ ） 2.生产车间发生的制造费用应由本车间生产的产品负担，因此，期末时“制造费用” 科目期末一定没有余额。（ ） 计算分析题（共40分） 某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000 元。本月投产甲产品 300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额 10千克，乙产品为 25 千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。 某企业生产丙、丁两种产品领用 C、D两种材料，实际成本总计 66480元。本月投 产丙产品200件、丁产品100件，丙产品的消耗定额为：C材料 5千克，D材料8千克。丁 产品的材料消耗定额是： C材料7千克，D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是 12元和14元。要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。 （二）终结性考试 主要目的： 主要考核学生对成本管理的基本理论、基本知识、基本方法的理解与把握。 第一部分考核说明 比重：占课程综合成绩的 60%,按百分制计算。 题型：单项选择、多项选择、判断正误、计算分析。 操作：采用网上考试系统考试， 中央广播电视大学统一编制试题， 地方广播电视大学组 织考试。 时间：90分钟 第二部分考核内容 终结性考试满分100分。考试时间90分钟。考试方式：闭卷 终结性考试题型及样例： 1、 单项选择题（每小题 1分，共20分） 2、 多项选择题（每小