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- 约 43页
- 2020-09-06 发布于浙江
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挖掘客户需求,加强客户关怀 有效提升客户满意度和忠诚度;提纲;重组后,竞争格局发生了重大变化;北京具有特殊的服务背景;
;构建客户关怀体系具有重大意义;提纲;;;;提纲;;关怀起源定位:
经分系统全景监控;注:关怀起源以“营业厅满意度指标低”为例进行说明;营业厅满意度低,意味着:和客户之间的沟通过程和沟通质量较差
解决思路:从基础服务做起,拓展沟通的渠道、方式等,提升客户满意度
案例设计:基础型-“营业厅服务评价”
全球通满意度低,意味着:客户没有感到作为高端??户,移动对自身的重视
解决思路:设身处地,为客户提供惊喜服务,感性驱动,提升客户满意度
案例设计:惊喜型-“生日关怀”
满意度与在网年限不匹配,意味着:忠诚度较高的客户,对多年使用移动的产品和服务并不满意
解决思路:建立常态化的客户关怀回馈模式,增强老客户对移动的归属感
案例设计:创新型-“在网年限回馈”
;满意度指标;关怀方案内容 之一:基础应用—“营业厅服务评价”工作思路;关怀方案内容 之一:基础应用—“营业厅服务评价”执行效果;关怀方案内容 之二:惊喜应用—“生日关怀”工作思路;关怀方案内容 之二:惊喜应用—“生日关怀”执行效果;关怀方案内容 之三:创新应用—“在网年限回馈”工作思路;关怀方案内容 之三:创新应用—“在网年限回馈”执行效果;关怀效果评估:
关怀方案实施效
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