卫生院绩效考核.docVIP

2014年****镇社区服务中心院绩效工资考核方案 为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会研究，并经全体职工会通过，特制定《***镇社区服务中心绩效工资考核方案(试行)》。 一、组织领导 医院成立绩效工资考核领导小组 组 长： 成 员： 领导小组下设绩效工资考核办公室，负责日常工作。 主 任： 成 员： 二、考核目标 1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制。 2、打破大锅饭，防止医院养懒汉 3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优、价廉、快捷、方便、安全的基本医疗和公共卫生服务。 三、考核原则 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。 四、考核主体 院绩效考核领导小组依据《***社区服务中心绩效考核方案》对各岗位