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安全目标管理考核规定 为了更好地完成施工现场的伤亡控制指标，安全达标，及文明施工目标，做好施工现场安全工作的监督检查工作，由项目经理及现场安全员每月对项目部安全管理目标进行考核，考核结果为优良、合格及不合格。 一、考核时间 1、每月28日，由项目质量安全员对项目经理进行考核。 2、每月28日，由项目经理组织对管理人员及班组进行考核。 二、考核办法 对项目经理及班组实行考核表考核，考核表根据安全管理目标的内容进行编制。 三、考核内容 1、项目质量安全员对项目部经理考核伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标。 2、项目经理对班组考核安全指标、遵纪守法、班前活动、文明施工。 四、考核评分等级 1、不合格：考核评分75分以下（每少一分罚被考核人10元并责令其整改，低于60分令其整顿。） 2、合格：考核评分75——90分（含75分、90分不奖不罚） 3、优良：考核评分90分以上（得90分以上每一分奖5元，年终考核达90分以上者一次性奖100——500元） 五、其他 1、根据不同检查内容，考核人、被考核人分别签字。 2、考核过程，做到公开、公正、公平，严禁弄虚作假，更不可压抑不同意见，打击报复。 编制： 批准： 年 月 日