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2011年绩效考核岗位责任 一、做好产品质量控制工作（35分） 1、制定各岗产品质量检验标准并加强产品过程检验工作（10分） 2、缠绕罐全生产工艺流程的质量控制（20分） （1）、2011年1月份开始实行岗位日质量情况记录，将每个岗位当天生产的产品进行质量记录，对在途半成品中的废品、次品当天作出处理结果。（10分） （2）、对产成品中的次品、废品（包括销售退回）及时处理，做到不积存，每支罐体的处理结果要填写废次品处理报告单。（10分） 3、全塑产品全生产工艺流程的质量控制（5分） 监督生产对检验合格的产品包装后及时办理入库手续，做到生产区无产成品滞留，（时间要求：粘贴合格证后最迟第二天下班之前必须办理完入库手续）成品库保管一旦签收入库产品，此产品不得占据生产区面积。 二、公司所出售产品售后服务（20分） 2011年所发生的售后服务业务要全部做成本核算，将每次发生的售后服务业务所发生的各项费用进行细致统计（包括：换罐罐体、发货运费、出现场所有费用等）。将售后服务占销售总数比例控制在2‰以内。 三、缠绕生产工艺控制（10分） 2011年实现缠绕软件局域网络控制，增加一台电脑作为主机，对生产职工进行软件权限控制，根据其责任设定权限,以确保缠绕工艺及参数的稳定。 四、认真遵守公司各项规章制度，努力做好与各部门的协调、沟通和配合工作，增强团队意识，不断自我修正提高自身修养。（10分） 五、认