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成品班长:岗位说明书 成品班长岗位说明书 岗位名称 成品班长岗 岗位编号 所在部门 物资设备科 岗位定员 2人 直接上级 副科长 岗位工资 直接下级 保管员 分析人 所辖人员 8人 分析日期 本职： 负责成品洒的出入洒工作 职责与工作任务：］ 职 责 一 职责表述：负责成品洒的出库工作 工作时间白分比80： % 工作 任务 根据提货单确认品种数量出库 频次：8次/ 天 用时：0.7 小时 检查班组入库产品的外包装质量 频次：2次/ 天 用时：0.1 小时 职 责 二 职责表述：负责班组工作安排，绩效考核、考勤 工作时间白分比：6 % 1 工作 任务 每天参加部门的晨会 频次：1次/ 天 用时：0.3 小时 组织参加班前会 频次：1次/ 天 用时：0.2 小时 真实考核班组人员出勤情况 频次：1次/ 月 用时：1小 时 公平■考核班组人员工作业绩 频次：1次/ 月 用时1小 时： 职 责 三 职责表述:负责班组的现场管理 工作时间白分比：5 % 工作 任务 检查班组的现场” 5S管理 频次：2次 /天 用时：0.2 小时 检查物品摆放，成品酒码垛是否规范 频次：1次/ 天 用时：0.2 小时 仓库检查记录的填写、检查 频次：1次/ 天 用时：0.1 小时 职 责 四 职责表述：负责班组安全生产工作 工作时间白分比：2% 工作 任务 每月不彳次召开班安全会议,布置班组月份安全计 划 频次：1 次 /月 用时：0.3 小时 检查班组安全情况及事故隐患 频次：1 次 /天 用时：0.2 小时 检查班组消防设施、器材的状况 频次：1次/ 月 用时：0.2 小时 职 责 五 职责表述：负责班组各种报表的审核 工作时间白分比：3% 工作 任务 每日对出入库啤洒日报表的上报 频次：1 次 /月 用时：0.4 小时 对出库成品洒数量进行抽查 频次：1次/ 天 用时：0.1 小时  对十天以上库存报表审核 频次：1次/ 周 用时：0.1 小时 班组报表、各种记录的保存 频次：1次/ 月 用时：0.2 小时 职 责 六 职责表述：负责监督在本班组作业的外佣工作业质量 工作时间白分比：3% 工作 任务 监督在本班组作业外佣工作业情况，纠止小规范作业及 违纪情况。 频次：3次/ 天 用时：0.1 小时 职责 七 职责表述：负责完成上级交办的其它工作 工作时间白分比：1 % 权力： 1 、有对当日品种、数量的销售政策的知情权 2 、有对班组工作的指挥权 3 、有对班组现场管理的检查权 4 、有对班组安全生产的检查权 5 、有对班组报表的审核权 6 、有对外佣工指挥、监督作业权 考核指标 1 、成品洒交付准确率达到100% 2 、班组工作任务完成率达到100% 3 、现场管理达到” 5S要求 4 、班组安全生产事故率为零 5 、班组报表准确率达到100% 6 、外佣工作业按时、按量完成工作任务，啤洒破碎率在0.56%以内 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 初中以上 专业 无 工作经验 3年 能力要求 组织、协调、指挥能力 个性特征 责任心、诚信 生理特征 无特殊要求 所需培训 仓储管理知识一个月 工作特点： 工作场所 库内为主、有时露天 工作方式 走动、巡视 工作时间特征 工作时间固定，需经常加班 1  工作环境 冷、热、尘土、空气污染 体力精力消耗 体力消耗较大，精力中度集中 为动保护 呼吸道疾病 使用工具/设备 计算器、电话、笔 所需记录文档 班组会议记录、出入库报表、产品入库单、仓库安全检查记录 备注: