2010年业务员行为过程考核体系.docVIP

花冠酿酒销售公司业务人员 2010年行为过程考核指标体系 行为过程考核指标得分范围：-30----20分之间，每月考核一次。 信息化管理（考核部门：销售办） 销售计划提报;每月20号下午5点之前录入ERP系统提交审批。逾期不报扣1分。 分销登记：每周登记一次，每周一早8点前录入ERP系统。逾期不报每次扣1分。 上述1、2条中凡报错数据者，按上述1、2条中规定的时间次日前进行纠错改正并通知相关部门不扣分，否则扣业务员及分公司经理月考核3分。 考勤管理（分公司经理考核，销售办监督抽查） 1、出勤考核：即正常工作日内的相关事项考核。具体包括五个方面： ① 自周一早8点至周六下午2点工作六天，规定时间未到市场或提前离开市场一次扣2分，弄虚作假者扣月考5分。 ② 工作日内有事请假，请假一天由分公司经理批准，请假一天以上由分管副总批准，三天以上由总经理批准，均报销售办公室备案，否则按旷工处理，扣月考核5分。事假每天扣1分。（总经理特批的除外）。 工作日内，因业务需离开管辖市场的，须提前一天向分公司经理请示，报销售办公室备案，否则扣月考核5分。 婚假(包括子女)、产假陪护分别为7天，超过7天按照事假处理。弄虚作假者，经核实扣月考核5分。 旷工一天扣月考核5分，年度累计旷工两次或者三天者转岗。 ③ 考核部门制定详细的考核计划，电话考核时，被考核人10分钟之内未回电话者视为迟到，迟到扣月考核1分。弄