2006年度考核工作实施方案.docVIP

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  • 2020-09-09 发布于河南
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PAGE PAGE 1 Xxx中学2006年度考核工作 实 施 方 案 为做好2006年度我校年度考核工作,根据市委组织部、市人事局《关于做好2006年度科级及其以下工作人员考核工作的通知》(濮人[2007] 3号)文件和市教育局《关于做好2006年度科级及其以下工作人员考核工作的通知》(濮教 [2007]1号)文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。 一、指导思想和原则 以“三个代表”重要思想为指导,以建设高素质师资队伍为目标,按照实事求是、公正公平的原则,结合我校向一线优秀教师、班主任倾斜的工作实际和学校量化考核方案,遵照上级文件精神,科学合理地考核教职工的工作实绩、作风表现等方面的情况,充分发挥考核工作的激励作用。 二、考核对象 全体在编教职工。 三、考核内容和等次 考核以教职工的岗位责任和本年度的工作任务为基本依据,结合我校06年度量化考核,内容包括德、能、勤、绩几个方面。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。 四、考核时间、程序及方法 1、准备阶段(2007年1月18日 2、述职(2007年1月22—23日)。专任教师、行管人员分别向处室主任和年级主任进行述职,各处室主任、年级主任向校领导班子汇报本年度工作。 3、民主评议(2007年1月24日)。根据职称(高、中、初级),对教师和行管、工勤人员分别进行民主测评,优秀等次名额控制在参加考核人数的12%左右。我校

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